新时代下的企业观察：看协鑫如何玩转光伏

然而有的人并不这么看，有人认为，保利协鑫的这一动作或许正预示着行业的一大内幕。该观点认为，由于光伏发电行业自发展以来多以民企为主，而作为一种未来极具市场潜力的新型能源，被掌握在民企手里或许会出现一些问题。因此在行业发展到关键时刻，“5.31”的出现刚好起到一个“清场”的作用，为接下来国企、央企的入驻打好基础。而协鑫或许正是洞察了这一点，抢先将自己的核心业务与国资抱团，避免被“清场”。

但是不管如何，保利协鑫通过这一操作，增加了一个强力盟友，并且为核心业务的未来分拆上市打通了道路。这在“5.31”之后的激烈市场竞争之下，显得尤为重要。

开拓海外市场

7月11日，协鑫集成发布2018年半年度业绩预告修正公告。将之前公布的，公司2018年上半年经营业绩“亏损”改为“盈利”，净利润从-10000万元至0万元修正为盈利2041万元至3002万元。关于业绩变动原因，协鑫集成在公告中表示，虽然光伏“5.31 新政”发布后，对 2018 年国内光伏电站装机量产生了一定的影响，导致国内光伏产品需求减少。但公司早已将重心转移至海外市场，将海外市场作为公司战略布局的重点，海外市场销售比例由 2017 年上半年的 14%迅速提升至目前的 50%左右。

由此可见，从亏损到盈利，协鑫集成作出的最有效的改变就是“将重心转移至海外市场”。这一策略提前规避了“5.31”新政之后国内市场出现的“需求真空”问题，在诸多厂商的产品无人问津的情况下，将产品卖到了海外市场。根据协鑫集成相关人士透露，目前到7-8月份，公司的订单已经趋于满产。

目前，在“5.31”政策的影响下，下半年的国内市场需求陷入“冰点”，明显已经无法满足国内企业的生产销售需求。如果无法将产品卖出去，那很多企业将面临破产困境。在此情况下，得海外市场者得天下!而在这方面，协鑫集成就是最好的例子。

积极探寻转型之路

如之前所述，在当前的市场环境下，光伏企业如果不能及时开拓海外市场，那将很可能面临困境。事实上，在光伏行业已经不可避免的陷入低谷的情况下，企业还有一条路就是转型。而在近段时间，光伏企业的跨界也屡见不鲜。5月东方日升拟26亿元收购江苏九九久科技有限公司100%股权，或将同时进军储能及新材料领域;中利集团拟收购比克动力3.41%的股权，深入布局新能源动力电池行业。

毫无疑问，对于企业来说，如果有好的机会，转战另一个景气度更高的行业也是一个不错的选择。在这方面，“协鑫系”也不甘落后。在很早的时候，协鑫集团的版图就囊括了储能、电力等潜力巨大的产业，而他们并不满足于此。去年保利协鑫将全力布局新能源汽车的报道或许并不是空穴来风，在光伏材料业务分拆上市之后，保利协鑫或许将顺利转战新能源汽车。

另外，协鑫集成近日发布公告称，拟作为有限合伙人以自有资金人民币5.61亿元投资徐州睿芯电子产业基金(有限合伙)(以下简称“睿芯基金”)，交易完成后，协鑫集成将持有睿芯基金25.38%份额。协鑫集成在公告中表示，本次对外投资是基于整体战略转型及布局考虑的需要，通过参与投资半导体产业基金，整合各方优势资源，进一步增强公司在半导体行业的投资并购能力，推动公司积极稳健地探索第二主业，提升公司风险抵御能力及持续盈利能力。

可见协鑫集成正积极通过并购、合作等手段将半导体发展为除光伏之外的第二主业。如此迅速的转型与改变，与那些目前还在对“5.31”新政进行无谓抗议的企业形成了鲜明的对比。

综上，我们可以看到，在“5.31”新政发布之后，“协鑫系”通过一系列操作有了一个强力的盟友，又以及其超前的策略转变使得协鑫集成扭亏为盈，然后在此基础上积极寻找第二主业，不断提升公司的持续盈利能力。这一系列操作下来，“5.31”新政的发布不但没有对“协鑫系”造成实质性的伤害，反而扩大了其作为龙头企业的优势，帮助它拉开了与其他企业的距离。

如今“5.31”新政已经发布一个半月，就像世界杯的狂欢落幕，光伏行业的“补贴”时代也将落幕。在这样的情况下，没有改变的企业或将难免被淘汰的命运。