杂乱无章的光伏运维 百亿市场如何成长?

2017-12-06 19:37:38 来源:能源杂志 作者:孙航 李帅 李佩聪  点击量: 评论 (0)
规模逐渐庞大的光伏电站,到了必须更加重视和关注运维的时候了。历时两个月的时间,我们走访了十多家光伏运维企业,既包括电站业主自营的运维团队,也包括第三方的独立运维公司。我们与业内人士就目前运维市场的

运维乱象
 
究竟什么样的运维是好运维,什么样的电站是运维好的电站?在记者了解的过程当中,没有一个人能给出一个明确的评估标准。基础行业标准的缺失是目前面临的一个普遍问题,而运维行业当前还只是停留在各家在做自己的标准。
 
“运维这块还是一个粗放式的发展,对运维市场,或者后期的运维还没有真正地重视起来。运维的标准相对而言还是非常缺失的,现在从整个行业或者国标来看,没有一个很好的标准。”国高技术服务有限公司技术服务部总监谭贤明如是说。
 
行业标准的缺失造成的混乱在诸多方面皆有体现。在电站的过程管控上,现在每家企业都是不一样的。因为运维没有标准,或者只有类似的每家企业的标准,管理好的企业,整个过程文件是可以溯源的,但是有些企业整个过程文件就全部是缺失的。
 
“很多时候运维大家就是一堆糊涂账,最后的结果只要这个电站你能发电,或者发电差距不是特别大,这个事就了了,但是实际内部做得到底怎么样,在运维管理过程中,是不是还能发现可以提升的空间?”作为第三方运维的公司,谭贤明表示,其实要是管理好的话,多发出来的电就是企业的效益。
 
另一方面,标准问题同样渗入到二级电站市场交易之中。谭贤明告诉记者:“现在很多电站出售,或者电站收购的时候,其实很多人也会有类似的困惑,那个电站到底是好还是不好,或者那个电站到底值多少钱。”
 
标准的统一与制定会对资产出售有很大的帮助。据了解,电站交易者有时并不全是光伏行业内的人,也有很大一部分人的目的就是做投资,相对外行。而这样一部分人在做电站二级市场交易的时候,缺少标准和专业机构来告诉他们所交易的电站到站应该多少钱,以及在投资好电站之后,电站还能维持多长的时间,能产生多少效益。即使银行现在想介入进来,来做电站后期的一个经营和贷款,也没有办法来把电站变成一个金融产品,这类的评估在目前都是缺失的。
 
而人工方面,作为运维成本占比最高的一块,也是运维管理起来难度最大的一部分,整个行业的运维人员资质和人员配置相对而言仍比较混乱。入一个行当需要有一个门槛,而运维行业里面也没有明确讲,做光伏电站运维必须要什么资质。
 
在运维人员招聘方面,谭贤明介绍,由于新能源行业发展的时间还不是太久,相对人员需求还比较大,所以肯定会有其他传统行业过来的人。运维招聘也有意招一些像火电、水电资深的一些人过来。
 
光伏电站主要建在一些偏远地区,电站分散、环境条件严苛之处不在少数,相对而言线下运维人员管理难度大。另外,运维人员的专业背景相对杂乱。随着近几年光伏行业发展迅猛,对人员需求大,而有些公司的人员,在没有要求的证书,或是没有通过专业的培训的情况下就上岗运维,存在着很高的安全隐患。
 
“这个运维市场,整个队伍还有待提升,就从运维队伍来讲,队伍的专业性、有序性、规范性,都需要提升。”北京国润天能新能源科技股份有限公司总经理陈书明向记者解释道,运维队伍如果不专业,就会带来一系列问题。不仅安全生产难以保证,电站运维的水平和效益更没办法达到期望的要求。
 
运维技术人员专业性不够只是现状之一,陈书明强调,要提高整个电站运维行业的水平,需要向运维管理的规范化、专业化、系统化去下功夫,提升管理队伍的整体素养。
 
“毕竟光伏运维跟传统巡线的运维、变压器的运维还是不一样的。”陈书明认为,国家新能源要发展,同步就要有相应的人才培养和输送机制,可以成立相关新能源专业培训机构,或者在高等院校增设相关专业,以弥补我国运维技术和管理人才缺失的问题。
 
另外,陈书明也提到目前运维行业存在低价竞争的问题。他指出,部分厂家在拼市场的过程中会有刻意地压价格的行为,造成了低价的无序的竞争,最后导致服务跟不上。低价不可能有高质的服务,这是要面对的一个真实的现状。
 
如果各家能做好各家的标准,那还需不需要一个行业一致的标准?
 
天合光能电站运维总经理刘承磊解释道:“目前运维市场都是各行其是,十几个人,甚至两、三个人的团队也可以进行电站运维。整个市场缺少统一的标准和规范。”
 
刘承磊表示,随着电站数量和规模的迅猛增加,运维管理、生产安全管理以及发电效率管理等环节呈现出繁杂的个性化和乱象,运维市场亟待统一的标准成为大家的共识。
 
前行的方向
 
尽管存在各种各样的问题,但是随着时间的推移,光伏电站运维无疑将会变得越来越重要。
 
在记者调查过程中,有多家运维企业表示,下一步光伏电站运维要在降本增效上做更多的工作,运维就是一个以相对低的成本完成相对高的生产量的事情。
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责任编辑:lixin

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