鲁布革水电:南国逐梦展雄姿 域外显能创佳绩

2016年，鲁布革电厂境外项目管理中心正式组建，一群见证了“鲁布革冲击”水电建设奇迹的鲁电人，秉承南网“走出去”战略，用铁的纪律、实的作风、硬的实力、火的激情，在异国他乡谱写出一首铿锵而激越的新曲，以崭新的形象南国逐梦展雄姿，域外显能创佳绩。

第一次走出去——走进缅甸勐瓦

对于在缅甸工作的鲁布革运维人员来说，走的是异邦路，喝的是异邦水，于他们而言，站好每一班岗，安全地送出每一度电，就是维护国家形象，就是树立南网品牌。

接管勐瓦电站两年，项目部员工克服环境、气候等诸多困难，深入开展规范化管理工作及竣工图纸资料收集整理建档等工作，管理维护到位，刚刚投产的各部主辅设备由“灰机”变成“美机”，且年累计年发电量2.682亿kW.h，为四特区社会经济发展、民生条件改善提供了强大的能源供给。他们用两年安全运行无事故证明了这是一支精锐的、值得信任的运维队伍。亲眼目睹昔日灰尘、虫儿满天飞的勐瓦大工地在鲁布革人的手中变了模样，当地有关负责人在鲁布革人面前竖起了大拇指：你们的管理，是我们本地企业的标杆!

他们一方面通过运维合一的实践，在角色的不断转变中成长进步，快速胜任运行值班调度和维护消缺检修工作。另一方面，借助远程技术支持系统打通国内国外技术互联通道，为勐瓦电站运维管理，尤其是遇到“急、难、险”情况时，提供强大的技术支持力量，高效解决问题。

在前后方的共同努力下，项目部多次参与到当地电网的事故处理中，保障了缅甸四特区的孤网运行安全和国内重要负荷供电，有效处理了“8.24”#1机尾水锥管人孔门漏水，“9.20”#1、#2机异常停机等事件，既锻炼了队伍，保证了安全，更树立了鲁布革品牌，电站运维业务质量和效益两年来不断有效提升。

第二次携手——走向老挝南塔河

随着南塔河电站投产日期的临近，鲁布革电厂第三批运维管理人员将于近期启程前往老挝北部，进驻南塔河电站现场，全面参与到电站蓄水和启动验收，以及设备调试等工作中。

2016年8月，鲁布革电厂首批运维筹备人员进驻南塔河，介入设备的安装工作并编制生产、行政管理制度以及图纸、资料的收集整理工作，2017年9月，第二批运维人员进驻，分系统、专业全面介入设备安装、调试工作，展开相关规程的修编工作、国内和项目现场语言培训、运维专项培训。

2018年5月，全体运维人员将进驻南塔河，参与到电站蓄水和机组启动验收以及设备调试、涉网设备与调度的沟通等工作中，分阶段、分系统完成机电设备的接管工作。

目前，鲁布革电厂南塔河项目部结合电站水工建筑物、机电设备特点、建设工期进度和中老两国电力行业有关规定编制了运维准备工作方案。从机构建设、行政管理制度、生产技术管理制度建设，到员工教育培训、机组接管准备等等，做好了全面细致的准备。

如果说，此前鲁布革人在公司“走出去”战略中的探索和实践只是在摸着石头过河，那么，2018年，在南网公司和调峰调频公司高层的见证下签署第二份“国际合作”协议，无疑意味着两年来鲁布革电厂在“走出去”上所作出的努力已经得到了上级公司充分的认可，在未来的员工和业务发展路途上，也将获得更多支持，走得更加坚实。(侯海琳高树发)

到缅甸去上班。

高树发 摄

勐瓦电站运维人员开展预案演练。

冉涌 摄

勐瓦项目部员工过年不忘“充电”，举行知识问答。

勐瓦运维人员。