中国电建：老挝南欧江一期梯级电站发电量突破20亿千瓦时

2017-11-03 11:18:13 海投微语　点击量：评论 (0)

截止2017年11月2日，中国电建在海外推进全产业链一体化战略实施的南欧江梯级电站一期项目累计发电量突破20亿度。紧盯市场，度电必争。面对老挝电力市场情况，主动出击，积极研究策略，强化市场分析及时抢抓各种发

截止2017年11月2日，中国电建在海外推进全产业链一体化战略实施的南欧江梯级电站一期项目累计发电量突破20亿度。

紧盯市场，度电必争。面对老挝电力市场情况，主动出击，积极研究策略，强化市场分析及时抢抓各种发电机遇，定期开展经营活动分析会，建立风险管控措施和应急保障体系，为电力运营创造好的经济效益创造条件。

成立电力营销工作小组，坚持“度电必争”的原则，积极与老挝国家电力公司(EDL)联系，商讨电力消纳问题和应对措施，搜集电力发展规划、电力生产、消费情况、电力进出口和新增电站、电网建设等情况，认真研究购电协议(PPA)，对核心条款进行准确理解和把握，确保发电效益最大化。

以指标管理为引领，强化运营管理。建立流域管理综合指标体系、电站经济运行指标体系、电站设备状态评价体系、质量监督验收体系和技术支撑与保障体系五大体系建设。围绕五大体系建立规章制度，高站位高起点开展管理工作。通过生产指标管理和班组指标管理，对发电量、两票合格率、设备消缺率等细化指标管理，定期考核评比，不断优化提升管理水平。

加强管理，全力确保安全生产。大力推进安全生产标准化，定期组织召开“三级”安全会议，严抓狠考“两票三制”，强化生命安全红线，严密查找安全隐患，加大巡检和消缺力度，实行设备挂牌制度，通过开展应急演练、事故预想等培训，以反习惯性违章、精细管理为抓手，以危险源(点)辨识和隐患排查治理为重点开展风险管控，建设安全生产标准化，确保了电站的安全生产稳定。

“两位一体”精准引导，提升运营管理水平。建立更加高效的工作机制，建立、完善对运维单位现场的评价、考核、奖惩体系。以“构建高效运转的安全生产四个责任体系、建立内部培训机制、建立电力生产专家库工作机制、开展流域联合检查、开展评先树优活动、统一企业文化、联合组织模式等7个方面内容为保障措施，推动“两位一体”电力生产管控组织模式，全力提升运营管理水平。

以标准化建设为抓手，规范内控管理。结合南欧江自身发展制定了以“实现安全、稳定、高效发展，建设海外电力运营标杆企业”为目标的三年建设规划，建立一套适合于自身电力生产运营管理体系，覆盖电力生产安全、运行、设备、检修、技术、水工、计划、移民、统计、综合管理等，涵盖各工作岗位，推动“两位一体”电力生产管控组织模式，规范内控管理，着力打造中国电建“一带一路”的电力运营管理的标杆企业。

以问题为导向，持续“复盘”狠抓执行力。老挝国家电网建设相对落后、电力消纳能力有限，电费回收困难日渐突出，南欧江流域性梯级电站战线长、点多面广，设备设施投运时间较短，坝型复杂多样，龙头水库尚未形成，兼顾二期项目建设，一期三站水库调节能力有限，流域来水不均衡，尾工遗留问题、设备缺陷以及移民环境等诸多问题和困难仍不同程度困扰。南欧江流域公司以“问题”为导向，狠抓执行力。

一是采取班子成员责任制，指定三个副总经理分别管理一个电站，规定每月不少于十天现场工作的管理要求，梳理工作内容，狠抓制度和流程，工作任务表单化，逐一落实。二是采取以总经理抓分管领导，各分管领导抓部门，部门抓班组三级管控模式。三是把控重点，确保水工建筑物和库区运行稳定总体受控。四是加强设备日常维护保养，大力推动尾工遗留设备缺陷，保障设备可靠运行。五是重点对电站环境保护、移民安置、社区发展、利益分享等问题进行了摸底。六是开展工程建设、机电设备安装、运营管理、移民环境、流域调度等复盘工作，通过复盘改正不足，提升管理。

强化培训，提高全员素质。依托“两位一体”电力生产管控组织模式，建立内部培训机制，从流域公司和运维单位中选拔电力生产安全管理、生产技术管理、标准化管理等专业人才作为内部培训师，并建立涵水工、电气、机械、金结等8大专业9名专家的专家库，开展多种岗位综合专业知识的培训和学习，增强和提高员工的素质和专业技能。

发挥集中控制优势，争取最大发电效益。强化对流域的降雨量、水情特性、水库特征数据等进行收集、分析，根据“电调服从水调”、“枯期以水定电、汛期以电定水”、“服务建设”的调度原则，通过对气象、雨情、水情的研究，形成中短期滚动分析报告，精细计算和制定发电计划，发挥流域性电站联调的作用，优化梯级水库调度，合理利用每一立方水，千方百计增发电量。

科学应对洪水，实现电站安全度汛。组织开展水淹厂房、大坝泄洪、交通中断、通讯中断、全厂失电、全流域防洪度汛等应急演练，积极应对随时可能出现的各种复杂局面。面对主汛期连续强降雨导致流域集中来水和道路中断情况.严格执行24小时值班制度。科学调配人员、物资，合理调度水库泄洪、发电、削峰、错峰，密切监控设备运行工况和参数变化，优化开机和运行方式;检修人员加强设备巡查，利用低谷时间及时消除缺陷，加强水工机械维护，确保泄洪设施运行正常;同时积极与当地政府、村寨和南欧江二期联系，及时传递汛情和水库运行信息，保证了全流域防洪度汛安全。

南欧江梯级是中国电建在老挝唯一获得全流域整体规划和BOT投资开发的项目，也是电建集团唯一的海外全流域水电投资开发的全产业链一体化项目，按“一库七级”分两期开发，总装机容量1272MW。一期为二、五、六级水电站，总装机容量540MW，2012年10月1日开工建设，2016年4月底全部投产发电，2016年10月31日完工，2017年1月1日进入商业运行期，特许经营期29年。

原标题:老挝南欧江一期梯级电站发电量突破20亿千瓦时