省水利水电集团召开2017年领导班子作风整顿专题民主生活会

9月9日，省水利水电集团召开2017年领导班子作风整顿专题民主生活会。省建设集团党委书记、董事长张起翔出席会议并讲话。省建设集团董事，省水利水电集团党委书记、董事长许国柱主持会议，省水利水电集团领导班子成员参加会议。

会上，许国柱代表集团领导班子进行对照检查，重点查摆市场意识不强、经营理念落后；工匠精神欠缺、严细专实差距大；经济运行质量不高，效率低、效益差；面对经济下行压力，信心不足、不敢担当；过分强调企业与机关的差异性，不讲规矩、不守纪律等五个方面问题。针对这些问题，集团领导班子深刻剖析原因，提出了坚持把水利水电集团发展放在建设集团“大盘子”中考虑，进一步增强紧迫感和危机感；坚持问题导向，坚决完成既定目标任务；坚持自我革命，锤炼优良作风；坚持全面从严治党不动摇，持续加强和改进企业党的建设等四方面整改措施。集团领导班子成员依次发言，其他班子成员逐一开展批评。全体班子成员，运用批评与自我批评武器，畅所欲言、坦诚相见，相互提出善意的、有质量的、富有建设性的批评意见，被批评的同志态度端正，起到了红脸出汗、提神醒脑的作用。

随后，张起翔对水利水电集团班子建设和事业发展提出了具体要求。

张起翔强调，水利水电集团组建以来所做的大量扎实且富有成效的工作，是值得肯定的，但也要清醒认识改革发展中存在的问题短板，要下大力气寻找破解问题瓶颈的有效方法。

张起翔指出，水利水电集团领导班子要增强危机意识，勇于自我革命。当前，市场环境朝夕万变，如果没有强烈的危机意识，在企业发展过程中就会遇到很大困难。这就需要针对班子对照检查材料中查找出来的问题，找到自身差距，要刀刃向内敢于自我革命，解决目前存在的问题。要增强发展意识，勇于攻坚克难。要结合行业特点，突出问题导向，进一步谋划和完善全面深化改革发展战略构思和顶层设计，做到迎难而上，找到新经济支撑点，逐渐加长加厚产业链条。要增强大局意识，勇于创优争先。要坚定信心，不断优化市场结构、优化干部队伍、优化人才结构。要勇于争先，不断增强品牌影响力、市场控制力和区域话语权，以及市场资源整合能力，逐步提升企业综合实力。要增强人才意识，实现人才强企。在大学毕业生引进、干部培养方面要下大力气花真功夫，进一步统一思想。作为领导干部，要做到“两个不欠账”，即在事业上要努力少欠账，在干部成长上努力不欠账。要进一步解放思想，选择任用“有精神、在状态、善作为、敢担当”的干部，为企业发展助力。要增强担当使命意识，确保企业持续发展。要围绕企业的未来发展，在现有好基础、好资源的情况下，摆清存在问题，做到宏观考虑、未雨绸缪，确保企业持续、健康发展。要增强宗旨意识，切实把职工事情办好。职工的事情，领导干部要主动想、主动做，主动办好。针对企业稳定工作问题，首先要找到问题原因，然后适当进行解决。要将在任时对职工生活改变有多大、培养干部成长有多少作为衡量自身工作的标准，多为职工谋福利，把职工的事情办好。

张起翔强调，习近平总书记在我省考察调研时指出，坚持把改进干部作风作为振兴发展的重要保证。同样，加强和改进干部作风是落实集团“十三五”规划的重要保证。水利水电集团领导班子成员，要分别列出三年任期工作目标和清单，通过工会进行公开公示，建设集团党委要对二级企业工作目标完成情况进行测评，并将测评结果作为决定干部去留的重要依据，依靠制度解决慵懒散漫、虚弱软滑的问题。

张起翔最后指出，要继续解放思想，充分认清当前市场环境，积极做好调研工作，在干部成长、薪酬待遇、激励机制方面要细化研究，增强干部职工积极性、主动性和创造性。在工作中要求真务实，擅于运用穿透式思维，抓好各项重点工作。

建设集团党委工作部副主任李亚东列席会议。