大唐三门峡发电:严控标单促效益提升
2018年上半年以来,在复杂多变的煤炭市场形势下,大唐三门峡发电公司按照稳结构、细对标、拓煤源、抓掺配的工作思路,多措并举控标单、保
2018年上半年以来,在复杂多变的煤炭市场形势下,大唐三门峡发电公司按照“稳结构、细对标、拓煤源、抓掺配”的工作思路,多措并举控标单、保供应,1至6月份,该公司标煤单价累计对标排名豫西区域第一,有力促进了经济效益提升。
该公司准确把握市场脉搏,密切关注和研判市场走向,灵活控制库存。一方面结合煤炭市场形势,按照主烧煤种与掺烧煤种比例有效提高库存,提前加大采购量,有效规避了后期煤价上涨带来的不利影响,5月底库存突破40万吨,保证了迎峰度夏期间用煤需求。另一方面进一步稳定进煤结构,不断开辟新煤源,加大火运煤采购比例和直供大矿采购力度,先后新开通了延长石油、凝鑫煤业、陕煤交易中心等直供大矿,发掘经济煤种,区域优势不断得到巩固。
在深度挖潜方面,该公司多措并举提升效益。紧盯采购足量低价经济煤种,将低价高硫煤、低热值煤泥纳入采购范围;加大低热值、低价煤的采购量,严控高价煤的采购量,并按照价格排序调运,保证对点直达、足量到厂,进一步降标增效;进行经济煤种深度掺配,细化掺配方案,指导燃料采购按需配餐;充分利用集团公司电子采购平台,1-6月份成功完成市场煤竞价18次,成交煤价低于前期预判。
为保障燃煤入厂顺利接卸,该公司加强对火运煤进度跟踪。精准掌握火车煤从请车装车、发站接车、入厂接卸等一系列动态和时间节点,提高接卸效率,有效降低火车延时费,降低运输成本。同时将接卸设备运行状态、库存煤源结构、配煤掺烧计划等新新共享,增加每日汽运煤到厂数量信息收集,使来煤信息更加准确与透明,及时了解出矿、到厂信息,做好催运工作,有效提高合同兑现率。此外,该公司在质价索赔方面据理力争,上半年完成煤质纠纷索赔逾300万元,有效维护了公司利益。
责任编辑:电朵云
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