国电电力:领航新时代 书写新华章
昨日薄雪润红梅,一夜东风又逢春。2月4日,恰逢立春之日,国电电力发展股份有限公司二届四次职代会暨2018年工作会胜利闭幕。伴随着春天的脚步,国电电力又开启了春潮滚滚、激流勇进的新征程。
干在前列 立在潮头
过去的两天,与会代表共同回望了刚刚走过的一年。2017年,一路坎坷,一路跋涉,一路奋斗,一路汗水,国电电力人终于在年终“大考”中交出了一份“提气”的答卷:
——综合实力持续增强,资产实现保值增值,连续14年荣获集团公司目标责任制考核A级单位称号;
——发展实现历史性突破,国内最大陆上单个整体风电场建成投运,首座海上风电、首台燃气机组投产发电;
——产业升级成效显著,14台火电机组在全国大机组能效对标竞赛中获奖,大开厂热电解耦攻关改造,机组灵活性水平世界领先;
——管党治党成果显著,所属基层党委年度考核全部创优,“抓支部 强堡垒”活动成效显著,公司系统廉洁从业、干净做事氛围更加浓厚;
——品牌形象持续提升,公司入选《福布斯》首批世界最受信赖公司榜单,为中国传统能源企业唯一入选企业;
……
“两会”会场悬挂着“高举习近平时代中国特色社会主义思想伟大旗帜”、“坚决以习近平同志为核心的党中央保持高度一致”、“紧紧把握稳中求进总基调,全面提升发展质量和效益”、“贯彻落实国家能源集团战略部署,全民实施十大工程”鲜红夺目的巨型条幅,为大会增添了庄严肃穆的气氛。
回首2017年,党的十九大树立了一座里程碑,全面开启了新时代的新征程。2018年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,国电电力将以干在实处、走在前列、勇立潮头的姿态,将习近平新时代中国特色社会主义思想化为生动具体的实践,锐意进取、主动作为,全力开拓探索具有国电电力特色的新发展之路。
“建设具有全球竞争力的世界一流综合性电力上市公司的战略目标”,让分组讨论格外热烈。代表们满载着2万多国电电力人的殷切期望,汇聚民意、反映民声,进一步理清了公司未来发展的“航线图”,描绘出国电电力谋求新发展的宏伟蓝图。
2018年,是国家能源集团公司成立后的开局之年,国电电力将坚定践行国家能源集团公司1169战略部署,抓住大有可为的历史机遇,着力抓好安全环保、提质增效、产业升级、改革创新、智慧企业建设等重点任务,培育发展新动能,打造竞争新优势,实现发展新战略。
成绩不会从天而降,唯有脚踏实地的实干,才能在历史的年轮中刻印下足迹。未来,国电电力将以“实干”定义这崭新的一年。
不弛空想 不鹜虚声
新时代的壮阔征程已铺展在眼前,国电电力人立志用实干书写明天,用奋斗擘画未来。
2018年的总经理工作报告贯穿了党的十九大精神、集团公司“两会”精神,不仅明确了2018年重点工作,还围绕发展新战略,明确了奋进前行的“坐标”。
国电电力的承诺掷地有声:到2020年达到国内领先水平,成为国内电力上市公司标杆企业;第二步,再通过五年努力,到2025年达到世界领先水平,跻身世界一流电力公司行列;然后,继续巩固扩大领先优势,到2035年成为具有较强影响力的世界知名电力公司。
正如总经理工作报告中所说:建设具有全球竞争力的世界一流综合性电力上市公司,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,全体干部员工必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力,必须新老几代员工前仆后继地不懈奋斗。
“要实现未来发展目标,既需要聚焦聚力高质量,聚焦聚力竞争力,聚焦聚力智慧企业建设,更需要一个‘干’字。” 北仑公司总经理、党委书记项岱军表示,将进一步增强使命感和责任感,聚焦一流企业建设目标,真抓实干,再创新业绩,再造新辉煌。
“今年的总经理工作报告为我们描绘了国电电力发展的美好蓝图,而把蓝图变成现实,需要一步一个脚印,踏踏实实干好工作。” 大同二厂(公司)总经理、党委副书记陈忠表示,要继续撸起袖子加油干,带领全体干部员工将这幅美好蓝图绘到底。
河北新能源副总经理、党委副书记马徽对此深有感慨,他说:“奋斗是实现跨越发展必须秉持的品格。只有不弛于空想,不鹜于虚声,步履坚实地不懈奋斗,建设具有全球竞争力的上市公司的理想就一定能够实现。”
一往无前 奋楫争先
改革只有进行时,没有完成时。
2018年,发电行业面临的形势将更加严峻复杂,市场交易电量将达到全社会用电量的30%以上,电力现货交易试点即将启动,售电市场博弈更加激烈;煤炭价格将继续保持高位震荡运行;资金市场持续紧张,企业融资和成本控制难度进一步加大;环保政策越来越严,要求越来越高,处罚越来越重……
前进的道路上,更加需要“偏向虎山行”的勇气和毅力,更加需要“咬定青山不放松”的信心和决心,更加需要一往无前,奋楫争先的实际行动。
本次工作会上,国电电力明确提出全面实施“十大工程”,通过实施本质安全工程、绿色煤电工程、提质增效工程、优化发展工程、智慧企业建设工程、改革创新工程、人才强企工程、风险防控工程、幸福和谐工程、党建党廉工程,进一步推动公司发展实现质量变革、效率变革、动力变革。
“当前,发电企业正处于阵痛期,‘十大工程’的全面实施,让我们看到了公司深化改革的决心,更认识到了在新一轮改革中求新求变、改革创新的重要性。”和禹公司总经理、党委副书记王闳田表示,要逐一落实“十大工程”时间表,力争各项工作实现新突破。
2017年,国电电力按照“1+4”总体建设布局,启动了智慧企业建设。东胜公司作为国电电力智慧火电建设的试点单位之一,按照总体规划、重点推进、分布实施的建设原则,率先探索尝试,积极打造人工智能新型无人火电厂。
“2018年,我们将完成涉及智能安全、智能运行、智能设备、智慧燃料、智慧经营、智慧一体化、智慧党建等‘9+3’项目的建设。”东胜公司总经理、党委副书记孙同敏表示,要力争做好示范项目、样板工程,为建设国内一流国际领先的智慧型电力企业做出贡献。
本次工作会上,与会代表拿着《基石》一书赞不绝口,这本书汇集了国电电力党委2017年“抓支部、强堡垒”成果。庄电公司党委书记、副总经理吕春雷说,“国电电力党委组织开展的‘抓支部、强堡垒’活动,让支部在党建工作中唱主角,基层党组织的战斗堡垒作用得到了充分发挥。”
2018年,国电电力党委将继续围绕“六个起来”党建工作要求,以“八坚持八强化”为抓手,全面加强和改进公司党的建设,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,继续深化“抓支部,强堡垒”工作,为实现公司宏伟战略目标提供坚强保证。
创新的事业需要创新的人才。为确保新战略的顺利实施,2018年国电电力将大力实施人才强企工程,全力打造百名年轻干部、百名专业人才“双百”队伍,努力培育大师级人才,培育人才、用好人才为打造世界一流上市公司提供人才保证。
奋斗点亮梦想,实干成就未来。站在新起点的国电电力人,将继续发扬时不我待,只争朝夕的拼搏精神,以不变的初心、昂扬的斗志、扎实的举措,阔步新征程,领航新时代,续写出更加壮美的新华章。(国电电力)
责任编辑:高佬电力
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