新乡豫新发电:打好年终岁尾收官战

2017-12-22 16:03:27 大云网  点击量: 评论 (0)
进入年终岁尾,各项工作进入倒计时,新乡豫新发电公司全面回顾各项指标完成情况,进行查缺补漏,确保各项工作圆满收官。  在供热方面,积极做好双节保电保供热工作,该公司有效运用智慧热网平台、分布式供热和
进入年终岁尾,各项工作进入“倒计时”,新乡豫新发电公司全面回顾各项指标完成情况,进行查缺补漏,确保各项工作圆满收官。

  在供热方面,积极做好“双节”保电保供热工作,该公司有效运用智慧热网平台、分布式供热和二次网喷射泵等供热新技术的运用推广,创新供热模式,认真落实服务承诺,加强室温监测,及时解决用户供热问题,树立公司良好形象,保证市民双节“温暖”。

  同时,该公司抢抓年终岁尾关键节点,将互联网+、大数据分析、云平台理念融入供热服务管理,加快供热管理信息系统建设,积极推进工单处理、用热稽查、用户开发、经营收费各板块对接整合,着力打造供热“云服务”终端。   

  紧盯电煤市场,提高燃煤存量。为确保机组“双节”运行,该公司认真策划部署“双节”储煤工作。密切关注煤炭市场价格动态和区域火电企业煤炭运输情况,处理好量价平衡关系,调控燃料库存,精心组织煤炭采购、抢运、接卸、存储等各项工作,确保不发生无煤停机。

  强化全员营销,抢发争发电量。牢固树立“度电必争、全员营销”理念,加强与电网公司协调沟通,保证机组负荷率。加强争发电量小指标竞赛考核,充分调动运行人员抢发电量积极性。为全面打赢电量营销攻坚战,该公司主动转变思想观念,灵活运用营销策略,不等不靠,超前行动,主动出击,认真部署2018年大用户直供售电工作,从党政一把手到基层人员,形成上下联动、全员参与的电量营销管理新格局,并以机组安全、可靠、优越的性能作为名片,努力提高电力市场占有率和企业核心竞争力,在经营困境中开辟电力营销新天地,为2018年各项生产经营任务谋好篇、布好局、起好头。

  全年收官在即,该公司牢固树立“一盘棋”的理念,坚定信心,一鼓作气,为确保完成全年各项目标任务全力冲刺。

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责任编辑:继电保护

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