大唐托克托电厂：中国火电企业走向世界的一张名片

2017-10-16 17:23:32 中国大唐集团公司　点击量：评论 (0)

党的十八大召开以来，中国经济步入了新常态，经济结构持续优化，集团公司深化体制机制改革稳步推进，内蒙古大唐国际托克托发电公司紧随国家及集团公司改革步伐，积极适应新常态，按照集团公司、大唐国际战略部署

党的十八大召开以来，中国经济步入了新常态，经济结构持续优化，集团公司深化体制机制改革稳步推进，内蒙古大唐国际托克托发电公司紧随国家及集团公司改革步伐，积极适应新常态，按照集团公司、大唐国际战略部署，砥砺奋进，阔步前行。托电的五年是开拓创新、敢为人先的五年。五年间，托电甩开膀子创新升级，向高效清洁方向不断迈进，规模、效益并驾齐驱，成为我国能源结构加速调整优化的典范。

装机容量屹立火电世界之最

五期工程投产后的托克托发电公司

五年间，托电装机容量从中国大陆最大跨越到世界最大。自2012年，托电五期工程取得国家能源局“大路条”，拨开了托电五期扩建工程的彩虹。2014年获得国家发改委核准批复。2015年5月20日，两台66万超超临界空冷机组在和煦的春风中正式开工，迈出了奔向世界之最的步伐。从开工到投产，两台机组建设工期共21个月，创造了国内两台66万超超临界直接空冷机组建设最短工期。2016年12月24日、2017年2月25日五期工程2台国产66万千瓦超超临界机组分别投产，托电总装机达到672万千瓦，成为世界在役最大的火力发电厂。托电机组也由30万千瓦、60万千瓦的空、湿冷亚临界机组发展到了66万超超临界机组。托电的发展集中展现了我国电力工业升级换代、快速发展的重要成果和技术装备水平，是我国能源结构加速调整优化的典范，充分体现了集团公司火电企业建设与管理水平。

用安全之基筑牢发展之路

通过改造，对设备进行优化升级，确保设备长周期运行

五年间，托电保持了安全生产的持续稳定，并实现了连续安全生产十一周年。稳定的安全生产态势，为企业发展奠定了坚实的基础。一直以来，托电把保障安全生产作为中心任务，紧紧围绕创建“本质安全型”企业这条主线，以深入推进安全生产长效机制建设为手段，不断完善过程精细、管理闭环的安全生产长效机制，规范安全行为，使安全生产不断走向规范化、标准化、制度化。近年来，托电严厉打击现场违章，将安全违章积分作为年底评先评优和岗位提升资格的否决条件，将外包工程、外委队伍违章积分作为项目准入的否决条款，同时加大违章行为的曝光力度和惩罚力度，违章率进一步降低；强化设备管理，不断打造可靠性高、健康优良的设备，从源头抓起，从小处着手，加强缺陷和异常管理，及时发现生产过程存在的薄弱环节和管理漏洞，降低安全运行风险，机组可靠性和健康水平不断提升，共获得设备可靠性金牌机组、优胜机组16台次，大机组竞赛获奖机组25台次；近年来，托电不断强化风险管控和过程管理，突出预防和责任落实，坚持关口前移、重心下沉，不断夯实安全生产基础防线，实现了国家安全生产的一级达标，多项安全管理经验、及成果在集团内部应用推广。

创新驱动引领企业升级

世界难度最大的应用阻塞滤波器加串补增大电量送出项目在托电成功投运，为集中大规模输电技术的应用起到良好的示范作用

创新在推动企业持续发展、促进产业结构优化升级、提升企业竞争力等方面发挥着核心作用，并且成为企业经济增长的新引擎。五年间，托电坚持提高自主创新能力和企业发展战略相衔接，完善创新工作组织机构、建立激励机制、培育创新型人才，加大在管理创新、技术创新方面投入，不断引领企业升级，在市场竞争中发挥了积极作用。

托电不断将科技创新成果运用于实际生产，解决现场实际问题，科技创新管理进入良性循环。托电结合生产经营管理中急需解决的重大问题，调动内外部技术资源，支持技术带头人进行课题攻关，形成解决问题、总结成果、提炼专利、固化标准的良性循环和良好氛围。在此过程中，托电一方面建立高校院所前端技术与实际生产相结合的合作方式。另一方面与地方科委、科协、行业协会交流与沟通，学习先进的科技管理经验和理念，提高公司科技创新管理。同时，开展学术交流活动，通过聘请行业内知名专家教授，讲解行业发展动态，学习发现问题、分析问题和解决问题的方法和思路。

科技创新工作在推进安全生产、促进节能减排、提升企业运营效率等方面发挥了重要的作用。截至目前，托电已对多项成果进行转化。尤其是在机组综合升级改造、机组超低排放、优化运行等方面取得了显著效果。

绿色发展守护碧水青山

10MW“金太阳”光伏工程，国内首例成功应用光煤耦合技术

当前，中国大气污染问题突出，为切实改善空气质量，实现环境效益、经济效益与社会效益共赢，国家对主要污染物减排工作的要求不断升级。国家推进生态文明建设，加强环保治理的决心坚定、力度空前。

五年间，托电投入巨资对环保设备进行改造升级，不断追求火电清洁排放的极致，成为引领火电企业绿色转型的典范。托电先后完成了10台机组的脱硫、脱硝、除尘改造，并对10台机组进行超低改造。在脱硝改造期间，托电同步进行脱硫提效改造，拆除脱硫系统旁路挡板，进行引风机、送风机、增压风机“三合一”改造，实现脱硫百分之百随主机组同步运行。不仅如此，托电还对设备进行了除尘提效改造，优化电除尘和烟气调质装置运行，各台机组除尘器除尘效率均大于99.76%。自2015年起，托电率先在西部地区实施超低排放改造，实现二氧化硫、氮氧化物和烟尘的排放均优于国家标准。在节能方面，托电对2台机组进行综合升级改造，改造后供电煤耗降低了14克，4号机组成为国内首台60万千瓦高效亚临界机组综合升级改造达标机组。2013年7月30日，托电水厂10MW“金太阳”光伏工程全部投入发电，年平均发电量约为1600万千瓦时，该项目直接为水厂负载供电，使厂用电率降低0.05%，年节约标煤2000吨，每年减排温室气体二氧化碳1.48万吨，实现了光电互补，成为国内首例成功实施太阳能与火电耦合技术的火电企业。

如今，托电正在将装机规模优势切实转化为市场竞争优势，有效发挥托电清洁能源转换基地和煤电灰铝循环利用产业基地的示范效应，努力实现“由大而强”，由量的增长到质的飞跃。展望下一个五年，托电将成为“世界最大、最强、最优、区域位置最重要的火电厂”，成为中国火电企业走向世界的一张名片。

原标题:砥砺奋进的五年：骏马奋蹄奋力谱写托电新篇章