发电厂的转变
继2002年电力改革实施厂网分家后,我国于2015年3月15日开展了新一轮的电力改革。本轮改革的核心是管住中间,放开两头,即输配电价仍由政府核准定价,放开发电和售电环节,实行市场交易。小编在干售电之前,是一家
继2002年电力改革实施厂网分家后,我国于2015年3月15日开展了新一轮的电力改革。本轮改革的核心是“管住中间,放开两头”,即输配电价仍由政府核准定价,放开发电和售电环节,实行市场交易。
小编在干售电之前,是一家大型火力发电厂的运行工程师,还记得在电改之前,电网是发电厂的唯一购买者,在发电量方面,发电厂的领导只需要和电网调度中心的相关负责人沟通好,保证每年完成计划发电量即可。在电改之后,发电厂面对的是整个开放的市场,很多发电集团成立了售电公司,给下属电厂下达指标跑市场签电量,有的电厂甚至全民皆兵,连厂长也干起了销售。在目前发电侧属于弱势的情况下,为了提高利润,电厂必须提高技术进一步降低煤耗,降低厂用电量,提高机组可靠性,降低设备故障率。发电厂封闭的环境打破了,发电厂的员工机动性变强了,发电厂通过让利让普罗大众受益了。
我们售电公司的员工在跟用户交谈的时候经常被问起这么一个问题:“为什么放开市场交易电费就会便宜呢?”其实,本轮电力改革的大背景是我国发电机组装机容量严重过剩,放开市场以后供大于求,属于买方市场,发电厂通过让利的方式来卖出更多的电,用户进入市场交易省电费是发电厂让利的结果。所以,用户能省电费和售电公司能挣差价都应该感谢发电厂这位“好人”,这也是改革的魅力所在,发电厂从“电老虎”转变成了“电保姆”。
在2002年厂网分家后发电厂曾迎来黄金发展期,尤其在煤价低谷时期,发电厂的机组被戏称为“印钞机”,“电机一响,黄金万两”,只要机组在运行,员工三年买车五年买房不是梦,找对象还有得挑。然而面对市场竞争,经济下滑,煤炭市场持续低迷,当前改革时机对发电厂并不利,随着市场化持续推进,发电企业长远有可能出现盈亏分化,优胜劣汰,兼并重组。通过国家的宏观调控,停建和缓建一大批发电项目,小机组或落后机组在市场竞争中逐渐被淘汰,我国电力供需关系在以后会找到一个平衡点,存活下来的发电厂会迎来又一个春天。“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄”,新电改对于发电厂总体利大于弊,机遇大于挑战,未来哪些发电厂会越做越强,哪些发电厂会被淘汰还未知,但现阶段感谢发电厂的让利,让用户和售电公司享受到改革的红利。
责任编辑:叶雨田
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