CAP1400前传：引进AP1000，中国并非美国的小白鼠

3、核心技术买得来吗?

首堆进展不顺被放大的同时，引进技术消化吸收再创新的路线也被质疑。

核电技术路线之争缘起于15年前。2003年，针对当时国内核电发展情况，国务院决定：“发展核电，要采用世界先进技术，统一技术路线”。

对如何采用、统一技术路线，当时核电行业有两种理是要“一步跨越”。“两步走解：一是要“两步走步跨越”建议强调要利用国内已有技术并加以改进直接引进、采用第三代技术，以最大限度地缩短与世界先进核电技术的差距。

“一步跨越”最终获得认可。促成三代核电技术招标。但“两步走”的支持者一直怀疑：核心技术真的买得来吗?

核心技术能否买得到?这实质为两个疑问：一是技术输出方能否按合同约定输出技术?二是技术购买方能否学习、掌握核心技术?

对于第一个疑问，郑明光告诉co记者，西屋公司原来承诺转让的技术、软件、文件，中方都拿到了。

“AP1000引进是一个全盘的转让，包括所有的软件工具、技术文件都是全盘转让，软件里面源程序也是转让目前从整个技术转让的角度来说，主体已完成的，个别是扫尾项。很多技转包也都是验收掉了。整个技转过程还是比较顺利，中间有些磕磕碰碰，通过协调解决了。”

值得一提的是，AP1000的技术转让资料，为国内多家核电企业共享。2011年3月11日，中国核工业集团公司、国家核电技术公司和中国广东核电集团有限公司就AP1000技术转让分许可达成协议。

来自中核集团官方的消息显示,2013年1月14日AP1000核岛设备设计相关任务包技术资料“落地”中核据统计，那次中核共接收了6张存储AP1000技术资料软件的光盘，包括核岛设备设计柑关任务包的技术资料和软件，以及首批核岛设计相关任务包更新的文件、软件和函件等。官方消息表示，至此屮核已拥有了较为完整的AP10技术和工程建设相关的技术资料，而通过消化吸收，经专家咨询评估，中核集团已具备了开展AP100项目自主化工程设计的能力。

除此之外，中方也掌握了三门一期、海阳一期依托项目现场的工程文件，比如一些图纸的改单。也就是说，现场做了什么修改，为什么改，中方都全面掌握。

第二个疑问，本质是技术购买方的学习能力、研发能力是否达标。CAP1400研发成功，是这个问题的答案。

“我们一直在说引进消化吸收创新，其实最好的验证，就是看你能不能拿出一个自己的东西来。CAP1400能做出来，能通过验证、评审，说明真学会了。”一名非国家电投下属的核电企业技术研究机构高管告诉eo记者。

事实证明，在有效的机制保障下，核心技术通过引进消化吸收是可以掌握的。什么是无法引进的?答案是：技术的支撑平台，因为它无处可买。

名核电监管部门领导曾在行业会议上表示，与八九十年代相比，国内在核电技术研究的投入大大增强，研究领域也越来越透，但真正高水平的研究还是相对较少，原始创新能力不足。“这不限于核电领域，跟国家整体的科研状况也有关系。科学界的普遍感受是，投入实在不能算少，但产出还不是太理想。”

在AP1000技术引进消化吸收过程中，郑明光感触最深的便是美国技术支撑平台的强大。“美国工业的基础研究非常扎实，比如材料的属性，积累了多年的数据和经验。基础研究支持了数据基础的可靠性，数据可靠性带来更为准确的评估。”郑明光说，“引进消化吸收，解决了使用问题，但怎么有效发展呢?有效发展一定要有攴撑，这个支撑就是你的工业体系、研发体系、理念创新。”

目前，核电的材料数据库正在建设中。除了采用世界通旧数据库，国内科研机构也就老化寿命等做相关试验。