规范和优化设备管理确保设备资产保值增值

规范和优化设备管理确保设备资产保值增值

中国能源建设集团公司

2017年，是中国能建发展史上承前启后、极不平凡的一年。一年来，我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央、国务院各项决策部署，在国务院国资委的正确领导和国有重点大型企业监事会的监督指导下，经受住了严峻市场形势、激烈市场竞争和繁重改革发展任务的考验，团结一心，奋勇拼搏，各项工作取得积极成效。主要经营指标稳定增长，业务转型初见成效，内部改革深入推进，管理水平不断提高，党建工作成绩显著，企业发展保持了持续健康的良好态势。

我们顺应市场环境的深刻变化，结合企业实际，持续强化战略管控，为企业改革发展谋篇布局，战略引领取得积极成果。集恩广益，汇聚众智，确立了到2020年基本建成具有国际竞争力工程公司的战略目标。发布公司三年滚动规划、“十三五”人力资源发展和科技等专项规划，明晰了发展思路。推进放管结合，精简审批事项14个，调整干部管理关系，优化了总部管控。广泛开展多领域、多途径战略合作和高端营销，与十多家相关政府、企业和金融机构签署战略合作协议，参加“一带一路”国际合作等离峰论坛，发起设立有关产业基金，不断提升中国能建品牌价值，为企业加快发展创造了良好条件。全年新签合同额4457.52亿元，同比增长7.13%;预计实现营业收入2401.96亿元，同比增长6.56%;预计实现利润109.28亿元，同比增长18.32%，企业发展整体稳中有进、进中向好。

公司连续四年上榜世界500强，在ENR150强全球工程设计公司、225强国际工程设计公司、250强国际承包商及250强全球承包商均排名前列，获得国际机构良好信用评级，彰显了良好的企业形象和雄厚的综合实力。

一、2017年电力设备管理指标完成情况

(一)发电设备管理指标情况

广西水利水电集团有限公司作为我公司以发电业务为主业的单位，拥有权益发电装机容量68.21万千瓦(其中直属电厂装机容量57.86万千瓦，控股参股电厂装机容量10.35万千瓦)，直属电厂年上网电量在25亿千瓦时左右。目前经营和参股经营7个发电项目，其中6个水电厂(公司)，1个火电厂，主要分布在广西境内。其中，直接经营管理的水力发电项目有广西境内龙江流域的洛东、拉浪、六甲、拔贡、叶茂、下桥等(累计权益发电装机容量为24.785万千瓦)，以及融江流域麻石永电站(装机10.85万千瓦);火电厂为田东电厂，总装机容量27万千瓦，属于综合利用发电厂(2017年9月30日转让给广西百矿集团);另外，参股的发电项目为西津水电站项目，属大唐集团广西分公司控股，总装机容量24.22万千瓦。全年完成上网电量16.98亿千瓦时，完成年计划89.36%，其中水电厂上网电量14.88亿千瓦时，完成年度计划100.42%.火电厂上网电量2.10亿千瓦时，完成年度计划50.2%。

(二)机械设备管理指标完成情况

截至2017年12月31日，公司共拥有各类设备(指原值0.2h元以上)234291台(套).设备慧原值216.23亿元(同比增加0.48%)，总净值103A6V元(同比增加0.98%)，新度系数为48.07%，总原值37.72亿元，总净值16.99亿元。

公司2017年主要设备平均完好率92.91%(同比增加0.92个百分点)，平均利用率72.36%(同比减少1.49个百分点，国内部分火电厂停产缓建导致部分工程企业主要机械设备实际利用率下降)，装备生产率14.98元/元(同比增加3.17%，得益于公司其他商业模式营收增长)。

2017年公司审批和备案的设备采购讣划共计34942台(套)，预算金额共计155827.86万元;实际设备采购共计131 12台(套)，实际采购金额共计67616.31万元，投资计划完成率)J43.39%。集中采购金额57753.75万元，集中采购率85.41%(同比增加3.38个百分点);招标采购金额49492.58万元，招标采购率73,19%(同比增加7.98个百分点)。

2017年公司设备改造(大修)完成375台(套)，实际安排资金2418.61万元。其中电建企业按照国家质检总局相关要求对部分大型起重机械安装安全监控装置完成14台，安排资金约102.34万元，截至12月31日，公司所属单位已按照要求全部完成大型起重机械安全监控装置的安装工作。

2017年公司设备报废(变卖)其计17371台(套)，总原值86045.51万元，总净值3929.84万元，净值率4.56%，合计变现金额1293.56万元。

2017年公司各单位共计外租设备1523台次，合同金额25611.24万元;公司内部单位协同租赁89台次，合同金额3282.36万元，其中生产管理部协调内部租赁13台次，合同金额1203,45万元;各单位设备对外社会化出租360台次，合同金额9964.97万元。 2017年公司共对1071台应检特种设备进行检验取证工作，取证率100%。

2017年设备管理网上信息上报及时率为98.66%(同比提高1.1个百分点)。

(三)公司目前设备资源的主要特点

1.机械设备进入平稳增长期，质量和结构持续优化。

相较于2013年，机械设备总原值增加约16亿元，同比增长7.3%，年均增长率趋向平稳，同时机械设备的质量和结构得到了优化，大型、高科技设备占设备总量的比例不断提高，非火电、水电领域的专用设备得到迅速发展。其原因主要有以下三点：

一是经过近几年特别是(J8、09年的高速增长后，机械设备在规模上已基本与目前的业务相匹配，设备增长进入了阶段性的缓和期。

二是通过股份公司设备调剂与租赁平台的引导与管控，所属备单位采取各种办法，加强了对现有设备的调剂使用，提高了设备利用的效率和效益。

三是所属各单位对设备进行了更新换代，集中处理、淘汰了一批老旧、高耗能设备，并根据业务需要采购了一批非火电、水电领域的、技术先进的设备，设备结构和质量得到了优化。

2.国际优先战略导向明显，国际设备资源增速明显快于国内。

几年来，国内设备原值增长4.4%，达到约140亿元;国际设备原值增长10.5%，达到约76亿元，国际设备增长速度快于国内设备增长速度。随着国际优先战略的稳步实施，预计在未来一段时期内，股份公司圄际业务将保持持续增长势头，国际设备的增长速度将继续快于国内。

3.设备装备生产率提高较快。

装备生产率率是反映企业设备资源运用效率和运用能力的重要指标。自纳入股份公司设备管理指标后，上述指标出现了较快增长。2017年，装备生产率为14.98元/天，比2013年增长了32%，达到历史最高水平，股份公司资源优化配置能力得到了明显增强。

4.主要设备完好率稳中有升，利用率总体稳定。

近年来，股份公司加强了设备基础管理工作，主要设备利用率和完好率一直稳定在合理区间内。2017年主要设备完好率为92.21%，比2013年上升了7.83个百分点，稳中有升;2017年主要设备利用率为72.36%，比2013年下降了1.53个百分点，略有下降，总体稳定。

二、重点工作开展情况

(一)进一步完善设备管理制度体系

根据年度计划安排，生产管理部组织编制并印发了《中国能源建设股份有限公司生产设备管理规定》，进一步明确了设备管理范畴，重点是生产设备的管理;规范了生产经营保障用小车的购置条件及标准;为进一步提高所属单位设备购置自主权，提高了报送股份公司设备购置审批金额，提升了决策效率。

葛洲坝集团对各项制度及流程进行了全面梳理.埘适用性进行了分析，并按照管理提升活动的要求，对管理制度体系进行了查漏补缺，制定出台了《股份公司设备管理评优活动管理办法(试行)》等13项管理制度，完善了制度体系，同时加大了监督检查力度，强化各项制度的执行落地，消除制度与执行“两张皮”的现象，有效巩固了制度基础。

中电工程组织对现有设备管理制度进行了梳理，进一步明确了设备管理责任。

部分电建企业、设计企业对机械设备管理的有关程序进行了再评价、再梳理工作，使设备管理制度更加符合公司及企业实际管理要求。