国际大型电力企业ERP应用概况

        2.4 加拿大多伦多电力公司
        多伦多电力公司地处加拿大安达略省，1998年由6个电力公司合并而成，是北美第二大电力公司。
 
        多伦多电力公司的ERP系统从2000年初开始建设，实施分三个阶段：第一阶段，流程设计、系统设计、软件配置和组织机构调整；第二阶段，流程建设、系统建设、软件运行调试和个别部门调整；第三阶段，完成用户培训和系统试运行。2002年3月完成并投入试运行，总投资约1000万美元。整个系统由物资管理、人力资源、计划管理、预算管理、工资管理、客户服务六大部分共16项业务构成。多伦多电力公司信息中心有125人，ERP建设采取合作开发方式，甲方由公司的信息中心全程参与，各部门分阶段按需求派人参加，乙方由Mincom公司和Cambridge公司联合组成。
 
        2.5 西班牙SOLUZIONA电力公司
        SOLUZIONA是西班牙最大的国际性电力服务公司，其41%的业务来自美洲、欧洲、亚洲和非洲等48个国家。20世纪90年代初期开始建设ERP系统，系统采用了SAP软件平台。1998年基本建成具有十几个功能模块的ERP系统。ERP主要分为SIE财务资金管理和SGA物资供应管理两大部分。SIE管理范围涉及企业经济活动的各个阶段，如：固定资产投资、资产管理、折旧、投资回报、成本管理等。根据企业的利润中心和成本中心需要.实现集中或者分散授权管理，进行财务控制、管理控制、风险控制和预算管理。对于各项经济活动，在业务流程确定以后，根据流程的不同阶段进行授权审批。系统可以生成各种财务、经济报表，实现电子商务和无纸化办公，每个部门都可以从财务管理系统得到自己需要的信息。SGA物资供应管理系统，由六大功能模块组成。SOLUZIONA公司通过实施ERP，扩展了公司的服务系统，极大地提高了服务效率。
       
       2.6 巴西CEMIG电力公司
        巴西CEMIG电力公司成立于1952年5月12日，是巴西第二大电力公司，公司拥有总资产131.24亿雷亚尔，拥有雇员11,000多名。该公司服务的管辖区域为巴西Minas Gerais州东南部约96%的领土，区域面积为560,000平方公里，包括2774个城市，超过1,700万人口。公司发电总装机容量为601.2万千瓦，年供电量约为345亿度。目前拥有配电网线330,529公里，其规模在拉美最大，在世界为第四。公司的输电线路长度为21,120公里。公司拥有变电站354座，其中180座大型变电站是全自动控制。
 
        CEMIG公司的ERP建设首先进行了流程重组，对企业组织架构、工作流程、人力资源、企业文化进行调整改变，在此基础上实施ERP。流程重组重新设计了公司的组织结构，分为六家公司，7个事业部和145个分支机构；为公司发电、输电、配电业务的发展，设计了彼此独立、同时互相联系的业务处理流程。CEMIG公司实施ERP，十分重视项目团队的组织，公司成立了项目机构，设立项目机构委员会，项目经理担任总协调，各部门负责人参加，抽调各部门专职人员133人，组成ERP项目组，与咨询公司紧密合作，进行软件选型和建设。ERP系统选用SAP R/3，一年内实施了包括财务、物料管理、项目管理、运行维护等SAP功能模块。ERP系统的正式运行，由参加系统建设的信息人员来维护和管理，其中运行技术支持20人、数据库5人、安全系统3人。
 
        3 国内供电企业ERP应用情况
        早期，国家电网公司系统有浙江省电力公司、山东省电力集团公司、上海市电力公司三个省市电力公司率先实施了ERP工程。近年来，华东、华北和西北电网公司相继进行了ERP的建设，华北电网公司ERP系统用不到一年的时间就投入了运行。重庆电力公司也实施了ERP的电力营销功能模块，并投入了应用。福建、陕西电力公司开始了ERP的方案设计。辽宁、江苏、湖北、湖南等省电力公司也都进行了ERP考察论证工作。国家电网公司系统许多电力公司都在积极考虑准备建设ERP网络。
 
        浙江、山东、上海三家省市级电力公司的ERP实施，既有经验也有教训，具有较强的代表性，为国家电网公司系统的ERP建设取得了宝贵的经验，可以为国内其他大型电力企业ERP建设所借鉴。
 
        3.1 浙江电力ERP
        自1998年开始，浙江省电力公司首先实施了财务管理，财务会计（FI）和管理会计（CO）在公司本部、10个供电局、4个电厂15个单位上线，应用覆盖了32个会计核算主体。其财务管理正向县局试点推广，嘉兴电力局县级供电企业FI/CO上线。
2000年以来，浙江省电力公司先后开始实施项目管理（PM）、物资管理（MM）、工程管理（PS）和人力资源管理（HR），分别在绍兴电力局、嘉兴电力局、北仑电厂先进行试点，然后在湖州电力局、金华电力局半山电厂、乌溪江水电厂等单位推广，目前已在公司本部、各地区局、超高压公司全面上线运行。
 
        2003年，浙江省电力公司开始实施预算管理系统，基于SAP R3与HYPERION为平台的预算管理系统，已在公司本部和所有地区局上线运行。
 
        目前其正在实施企业门户（EIP）、商务智能（BW）。
 
        浙江电力公司ERP采用SAP R3软件系统、ERP系统的建设注重实用，先试点后推广。