2016年至今全球风电重要并购大盘点！这些事件你都知道吗？

天下大势，合久必分，分久必合。全球风电浪潮滚滚，淘尽多少英雄。浪尖弄潮，弱肉强食，或为竞争抱团，或为破局重生。“物竞天择，适者生存”，这句话在风电市场体现的淋漓尽致，下面小编为大家盘点2016年至今风电并购事件。

NO•1

国电神华合并

行业影响：★★★★★

事件评价：国电+神华！煤电联营降成本，未料全球最大风电开发商就此诞生！

事件回顾

2017年8月28日，经报国务院批准，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为国家能源投资集团有限责任公司。合并重组后，国家能源投资集团有限责任公司总资产达到18000亿元，可再生能源占比将达到23%，风电装机总量达3300万千瓦。全球最大的风电运营商正式易主 — 国家能源投资集团有限责任公司。

NO•2

西门子收购歌美飒

行业影响：★★★★★

事件评价：巨头携手，剑指巅峰！巨无霸诞生，全球风电格局就此改变！

事件回顾

2017年4月，西门子收购歌美飒正式完成,全球风电巨无霸正式诞生。新公司将设在西班牙萨穆迪奥，并在西班牙股市上市。陆上风电办事处设在西班牙，海上风电总部设在德国汉堡和丹麦瓦埃勒。这一路走来并购过程却并不简单。

2016年1月，有消息爆出西门子正在欧洲银行筹钱准备并购一家风电整机商。后消息证实这个整机商正是歌美飒。6月17日，西门子与歌美飒签订约束性协议合并风电业务，西门子将拥有59%股权，并会将合并业务计入报表，歌美飒现有股东将拥有41%股权。10月，歌美飒董事会正式批准与西门子并购案，Martin将成为合并新公司的CEO，总部仍在西班牙。并购进程进一步加快。

行业两大巨头合并，也引起了欧盟的反垄断调查。欧盟于2017年2月6日对该并购进行了反垄断调查，终于在3月13日正式通过予以批准。4月4日西门子-歌美飒在西班牙比斯开商业登记局完成登记，并购完成最后一步后正式生效。5月，西门子-歌美飒任命原西门子风电CEO Marcus Tacke取代Ignacio Martin为公司新CEO，第一届领导班子也搭建完成，两大巨头彻底合二为一。

NO•3

GE并购LM

行业影响：★★★★✪

事件评价：巨头斗法，不甘示弱，运筹帷幄，直扼咽喉。拿下全球最大风电叶片制造商LM，也就控制了最优质的叶片资源，GE全球风电布局再下一城！

事件回顾

2017年4月，GE以16.5亿美元正式完成对LM的收购，LM营收将于2018年加入GE利润报表。LM被并购后仍将独立运营。

并购过程也十分有意思。2016年10月，GE在竞购Adwen失败后，即后与和Adwen有合作关系的全球最大风电叶片制造商LM敲定了并购协议。LM拥有者Doughty Hanson同意以16.5亿美元将LM卖给GE。作为欧洲市场的“监护人”，欧盟也进行了反垄断调查。在西门子-歌美飒通过欧盟调查后不久，GE并购LM也顺利通过欧盟调查。至此，GE已经得到美国、中国、巴西、欧盟四大市场的并购“通行证”，并购随即顺利完成。

然而事情却并未完结。2017年5月，欧盟称GE在调查期间向欧盟提供了“误导性信息”，GE提供信息称不会发展12MW级大型海上风电机组，而事实并非如此。GE高层也回应道，欧盟并未限定不生产大型海上机组的期限，并非GE有意误导。据报道，如果欧盟调查认定误报，GE将受到惩罚，收购金额也或将从16.5亿元提升至17亿美元。

NO•4

西门子拿下ADWEN

行业影响：★★★★☆

事件评价：局势左右皆在我，何人能下定军山？海上风电霸主西门子将能左右全球格局的“砝码”也收入囊中，海上霸主地位数十年将无人能撼动！

事件回顾

2017年1月，歌美飒以6千万欧元从阿海珐手中购得Adwen 50%股权，这意味着歌美飒已经100%拥有Adwen，终将归于西门子。

Adwen是西门子-歌美飒并购案的历史遗留问题。论行业影响力比不上西门子并购歌美飒，但论过程的精彩程度丝毫不输前者。Adwen是歌美飒与阿海珐于2015年3月合资成立的公司，但由于歌美飒与西门子达成并购协议。如何处置Adwen成为影响并购进程的最大问题。

拥有先手优势的西门子起初表示对Adwen并无兴趣，志在争夺海上风电市场的GE和Senvion表示出了浓厚兴趣。在GE表示要竞购后，西门子的态度出现了180度大转弯，并表示限阿海珐在9月17日前行使卖方权利，若到期未找到合适买主，西门子将行使买方权利拿下Adwen。结果，Senvion退出争夺，GE报价未能满足阿海珐要求被拒。可以左右海上风电格局的“砝码”Adwen归入西门子，西门子海上风电霸主地位固若金汤。

NO•5

盾安集团并购华创风能

行业影响：★★★★☆

事件评价：默默无闻似无争，一朝出手天下闻。单论风电领域讲，这桩并购可谓是“蛇吞象”，盾安此番大手笔也展露其风电雄心！未来中国风电整机商前十席位有盾安无疑！

事件回顾

2017年4月，盾安集团正式完成对华创风能的收购，集团老大姚新义亲任公司董事长。

2017年1月26日，大唐集团82%华创风能股份在北交所挂牌转让，底价为25566万元。3月3日，盾安集团以55666万元价格成功竞购华创风能。此次出手收购华创，表现出盾安接下来发展风电事业的决心。据MAKE预计，华创风能将转让给江南化工，或与久和能源合并，成立独立子公司。

NO•6

SENVION并购KENERSYS

行业影响：★★★✪☆

事件评价：欧美市场难再兴，印度风电引追逐。拿下印度本土整机商，获取打开市场的敲门砖，Senvion此番“内部攻破”的布局，也拉开了其印度市场乃至全球市场扩张的序幕。

事件回顾

2016年8月，德国风电整机商巨头Senvion收购了印度风电整机商Kenersys。

Senvion表示，本次交易包括Kenersys在巴拉马蒂的250MW的生产厂以及其220MW的风电场运营，Senvion还获得销售Kenersys河西系列产品2MW和2.6MW风机的权利。

Senvion此次并购也有助于其打开印度市场，缩小与目标市场的距离，加强全球布局。2017年1月，Senvion也顺利斩获印度超过500MW的风机订单，风机机型正是Kenersys的风机产品序列。

NO•7

丰盛控股并购南高齿

行业影响：★★★☆☆

事件评价：政策助推风电热，地产跨界也追逐。新能源产业大热，引得各路资本竞相涌入，全球最大风电齿轮箱制造商易主。

事件回顾

2016年12月5日，房地产商丰盛控股完成对南高齿收购，全球最大风电齿轮箱制造商正式易主。南高齿行政总裁一职由胡曰明之子胡吉春担任。

2016年9月9日，丰盛控股向南高齿董事会提出自愿有条件收购建议。9月19日，丰盛控股与南高齿发布联合公告称，就丰盛控股将以自愿有条件要约形式收购南高齿达成一致意见。每2股受要约人的股份可以获发5股新丰盛股份。9月29日，丰盛控股538,357,500股新丰盛股份根据认购协议予以配发发行。10月31日，丰盛控股寄发综合文件、召开股东大会并确定了时间编制。第一个截止日为11月21日，若该日下午4时达到约定条件，那么该收购将变成无条件收购。丰盛控股董事长季昌群通过Glorious Time间接持有南高齿148,562,000股股份，占南高齿全部已发行股本约9.08%。11月17日，丰盛控股召开特别股东大会，大会以99.25%的赞成票通过追认、确认、批准收购南高齿已发行的全部股票的议案。

11月21日下午四时，丰盛控股接纳、接获南高齿股份（占投票权68.07%），加上季昌群董事长的已获得股份，构成南高齿投票权的77.15%。收购正式变成无条件收购。12月5日，丰盛控股正式收购南高齿。

NO•8

维斯塔斯并购AVAILON

行业影响：★★★☆☆

事件评价：望美守欧不放松，早布运维占先机。全球风电增速放缓，风电运维市场将成新蓝海。维斯塔斯先后在自己的两大主要市场拿下运维巨头，剑指运维后市场，也是未雨绸缪早作布局。

事件回顾

在收购美国最大的风电运维公司UPWIND后，维斯塔斯于2016年1月再次宣布收购总部位于德国莱茵的风电独立运维公司Availon，收购价8800万欧元，以现金方式一次结清。收购涉及Availon约400名员工和逾260万千瓦的服务业务。

维斯塔斯认为，该项收购将形成规模效应，有利于增强维斯塔斯技术和运维服务的能力，赢得更大市场份额。这也是维斯塔斯布局风电后市场的一步先手棋。

NO•9

SENVION并购EUROS

行业影响：★★★☆☆

事件评价：市场开拓可攻城，供应储备稳后方。Senvion拿下印度整机商Kenersys后，意在开拓全球风电市场。优质风电叶片作为整机商竞相争夺的关键资源，将直接影响风机性能和生产效率。Senvion此举也是在保证供应稳后方。

事件回顾

2016年12月，Senvion宣布以全现金形式100%收购欧洲叶片公司EUROS Group。这是Senvion继8月份收购印度整机商Kenersys之后的又一次并购。

Senvion的叶片生产主要在德国的不来梅港和葡萄牙的Vagos。随着在波兰增加EUROS生产基地，Senvion将控制端到端生产周期，并将叶片制造能力扩大25％。收购EUROS Group后Senvion可以更快生产出新的风机叶片，大大缩短交货时间。

NO•10

中国建材并购中国中材

行业影响：★★★☆☆

事件评价：市场竞争风云起，巨头相遇是一家。中复连众和中材叶片都是我国名列前茅的风电叶片制造商，在优质风电叶片颇受追逐的情况下，这两大巨头却归入一家。如若整合创新出一个全球风电叶片巨头，那将是中国风电行业的一大幸事。

事件回顾

中国建筑材料集团有限公司与中国中材集团公司两大央企实施重组在2015年8月22日获得国务院批准。2017年2月27日，并购通过中华人民共和国商务部反垄断局审查，并决定“对中国建筑材料集团有限公司收购中国中材集团有限公司股权案不予禁止”。并购顺利进行并与3月份顺利完成。

NO•11

伍德麦肯兹并购MAKE

行业影响：★★✪☆☆

事件评价：全球风电迅速发展，行业并购风起云涌。当风电成为全球不可小觑的能源力量时，就连传统能源化工咨询机构也扭转了自己的风向标，将风能纳入自己的重要业务范围。

事件回顾

2017年5月，全球能源化工伍德麦肯兹并购丹麦风能咨询机构MAKE。并购后，MAKE仍将独立运营。

并购后，MAKE可以向其客户提供能源化工领域的咨询报告，伍德麦肯兹也将可以为其客户提供风电光伏行业的咨询报告。随着巴黎协定签订，人类迎来可再生能源新纪元。传统能源行业也纷纷谋求转型，不光是传统能源企业在战略转型，咨询机构也在随市场而动，加码可再生能源行业。

NO•12

丹麦风电运维公司GWS收购TOTAL WIND GROUP

行业影响：★★☆☆☆

事件评价：TOTAL WIND GROU破产，丹麦风电运维市场举步维艰。

事件回顾

Total Wind Group是丹麦风电运维企业，有300余名员工。主要提供风电机组安装、风电运维等服务。并购后，GWS将全面接管其业务，包括 Vattenfall Horns Rev III 406MW海上风机安装与Ørsted Horns Rev I  160MW风电项目的运维服务。

随着全球风电快速发展，增量市场增速放缓，存量市场将会是下一个蓝海。然而目前风电后市场仍处于混战状态，准入门槛低、行业规范不健全、盈利模式不成熟，也都拉高了市场风险。优胜劣汰、内部整合是提高市场集中度、成熟度的必经之路。

除了运维企业之间的相互并购之外，整机商也在加紧布局风电后市场，此前维斯塔斯就跨国并购了国际风电运维巨头。市场法则驱除劣币，能者上，庸者下，不能者退。如此也将迅速催熟全球风电后市场，推动风电行业更加健康发展。

NO•13

江南化工持盾安新能源100%股权

行业影响：★★☆☆☆

事件评价：盾安集团内部战略改革，以新面貌对面市场！

事件回顾

江南化工是盾安集团控股的上市公司，盾安新能源是盾安集团旗下的新能源企业，因此本次收购可以看做是盾安集团的一次重大内部业务战略调整。交易完成后，盾安集团董事局主席姚新义将控制上市公司59.80%的股份，仍是上市公司的实际控制人，公司控制权不会发生变化。