风电运维从蛮荒无序走向综合服务

      风电运维的发展方向在哪里?降低运维成本，提高维修质量是目标。而从市场层面来看，业内有估计称，我国风电运维市场空间可高达上千亿元。而包括开发商、制造商、第三方运维公司等多方势力正摩拳擦掌欲啃食这块“大蛋糕”。

       近年来，风电规模化发展为我国风电运维行业带来了巨大需求。与此同时，大批的风电机组已经走出质保期，对于风电场投资者而言，如何有效地通过运维手段以提高风电场运营效益正变得越来越重要。

      公开资料显示，风电设备运行维护涵盖风电设备运输、安装、调试、运行、维修、技改和拆除等风电全生命周期的过程，围绕从设备生产到拆除，所有的环节需要各种能力。受益于风力发电机设备制造商的技术成熟以及运维质量的提升，国内风电场的运行情况正逐步驶入快车道。

      在业内看来，在风电项目开发过程中，风机在合理的运行时间内发挥最佳的性能，成为衡量风场运行成败的关键因素之一，除风机本身要有过硬的质量外，其生命周期的运维更加关键。目前风电机组发生故障的主要机械部件包括叶片、主轴、齿轮箱、发电机等部分，由于风机故障突发性强、资源需求多、时效要求高，因此需要有一个价值链整合者提供一站式服务。

      随着风电机组不断出质保期，后期的运维服务潜力巨大，风电运维市场有望快速壮大。有业内人士算了一笔账：到2020年，我国风电装机预计达到2.1亿千瓦，按照年利用小时数2000小时，每千瓦时运维费用0.05元计算，运维市场容量将超过200亿元。同样是在未来四年内，中国风电存量市场将占93%。风电场存量资产的高效经营、增收节支将成决定风电投资收益实现的关键。

      面对如此巨大的存量市场和可预见的增量市场，众多的厂商加入并参与到风电运维行业当中，主要包括整机制造商的运维团队、业主运维团队和第三方运维团队。目前风电运维市场的参与者大致可以分为三类：开发商、委托制造商与独立第三方运维。三者不同在于，开发商自主运维通常服务于自己的风电场;委托制造商需要借助风电机制造商进行运维;独立第三方运维目前实力有限，只针对某个领域维护。

      无论是哪种模式，风电运维企业提供的服务大体有技术咨询、风机全年维护、风电场整体运行、风电机组定检、技改大修工程等。但值得注意的是，不过，目前我国风电运维市场仍未建立起明确规则，这也成为该市场有序发展的障碍。其中，低价竞争、技术参差、人才流失、缺失的运维标准等埋下的安全隐患，正成为扰乱风电运维市场秩序的幕后推手。

      有舆论认为，低价中标的恶性竞争将导致行业平均毛利水平不断下降，致使企业整体业务规模同比均有一定下滑，市场开拓营销难度不断加大。造成运维后市场乱象的原因归咎于以下两个方面：一是缺乏运行维护的行业标准;二是运维队伍的资质门槛较低。但另一方面，这一市场品牌尚未形成，秩序化、规范化正在建设，风电运维市场仍有较大的提升空间。

      总体来说，随着风电行业持续发展，对风电运维的市场需求将显著增长，风电运维行业长期向好。在众多业界人士看来，随着能源互联网和大数据技术的袭来，传统的运维正在悄然发生变革：不再仅仅是简单地维修和排故，而应是以实现单台风机和整个风电场的价值最大化为目标，通过搭建完整的体系，去提升整个风电场的效率。预测性、主动性、前瞻性正成为运维工作的新标签。