速看！国家能源集团上半年成绩单&下半年计划书！

7月30日，国家能源集团召开2018年中工作会议，总结今年上半年工作，全面部署下半年工作。

国家能源集团2018年上半年干的怎么样？下半年计划怎么干？让我们一起来了解吧：

上半年成绩单

国家能源集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以坚持党的领导、加强党的建设统领各项工作，推进全方位整合融合，加快建设具有全球竞争力的世界一流能源集团，实现了平稳起步和良好开局，发挥了能源供应“稳定器”“压舱石”的作用，为国民经济“稳增长”作出积极贡献。在2017年度中央企业经营业绩考核中荣获A级，在2018年《财富》世界500强中，位列101位。

今年上半年，国家能源集团发挥煤电一体化优势，生产经营实现良好开局，安全环保形势总体平稳，主要绩效指标创历史最好水平，“1+1>2”的重组效应逐步显现。

上半年，国家能源集团重组整合取得阶段性重大成果。构建了“职能部门+产业平台+服务中心”的管控体系，实现八大产业专业化管理，生产运营统一调度指挥，煤炭销售及燃料统一管控，物资招标采购和财务金融统一协调。新总部运行后，党的建设全面加强，板块业务深度融合，管控体系更加科学，职工队伍素质全面提升。

一体化运营创造历史最好水平。煤炭产业产量销量同比都有增长，29个煤矿入围2018中国煤炭企业科学产能百强；电力产业火电利用小时位居国内第一位，超低排放机组占比达到80.7%，风电装机居世界第一，圆满完成冬季供热、全国“两会”保电、上合组织青岛峰会保电等任务；运输产业运量和化工产业产量创历史新高。

国家能源集团成立了科技委员会，筹备战略科学家与战略经济学家咨询委员会，签约引进21名院士。牵头成立“中国氢能源及燃料电池产业创新战略联盟”及“煤炭清洁高效利用和应对气候变化”“智能发电协同创新中心”“新能源与环保”3个协同创新中心，形成“高端智库+协同创新平台+科技研发平台”为一体的创新体系。

下半年计划书

下半年，国家能源集团将继续深入实施年初确定的发展战略，努力实现党建一流、管理一流、效益一流、质量一流、创新一流、文化一流“六个一流”。

加强党的建设

国家能源集团将着力在抓重点、补短板、提质量、强效果上下功夫，推动党建工作质量持续提升。把党的基本理论、基本路线、基本方略，落实到改革发展和党的建设各个领域。把党组织研究作为“三重一大”决策的前置程序。进一步严肃党内政治生活，严格执行民主集中制，认真落实“三会一课”、领导人员双重组织生活制度，加强各级干部的内部监督。

贯彻落实习近平总书记“全党来一个大学习”号召，按照中央统一部署，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“两学一做”常态化、制度化，推动新思想新理论往深里走、往实里走、往心里走。

坚持党管干部原则，加强选拔任用过程管理，始终把政治标准放在首位，拓展干部考察广度深度，营造干事创业、风清气正的选人用人环境。落实好《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

加强基层党组织建设，从基本组织、基本队伍、基本制度严起，以提升组织力为重点，突出政治功能，创新活动方式，把基层党组织建成坚强的战斗堡垒。

推动高质量发展

煤炭要安全发展，全面推进清洁高效生产利用，建设数字矿山、绿色矿山，释放优质产能，坚决落实去产能政策，制定煤炭产业绿色开发标准，推进定制化生产，保障煤炭稳定供应。

火电要稳健发展，积极淘汰煤电落后产能，大力实施环保升级改造，推动煤电企业转型升级。

新能源要优化发展，继续提高新能源比例，深入推进铜铟镓硒薄膜太阳能与建筑光伏一体化项目，加快氢能源产业发展步伐。

水电要有序发展，开展设计优化，加快优质项目开发。

运输要优化布局，提高运输效率，打造安全智慧高效绿色的运输通道，推进大物流建设，增强市场竞争力。

化工要科学发展，加强技术研发和工艺集成，实现技术突破，大力开发煤基喷气燃料、航天煤油等新产品。

科技环保要创新发展，全力抓好“面向2030煤炭清洁高效利用”国家重大专项，提供“全模式节能环保系统集成服务”“互联网+新能源”及“智慧企业建设与服务”等系列解决方案，打造特色高科技产业品牌。

金融要融合发展，推进与集团实体业务的深度融合，提高服务实体产业能力。

全力以赴打好三大攻坚战

一是全力打好防范化解重大风险攻坚战。加强金融领域党的建设，强化对关键岗位、重要人员的监督，加强风控体系建设，严控高风险业务，确保不发生系统性金融风险。有序推进产业金融重组，进一步发挥产融结合、融融协同效应，降低财务成本，保障资金安全。强化上市公司市值管理，规范运作、诚信经营，不断增加股东回报。

二是全力打好精准脱贫攻坚战。国家能源集团党组高度重视脱贫帮扶工作，已累计安排援建资金6.3亿元，建成了光伏电站、牧场合作社、国能置业慧采平台等一批具有示范作用的帮扶项目。下一步将进一步加强组织领导，选优配强挂职扶贫干部，建立健全组织保障体系。

三是全力打好污染防治攻坚战。国家能源集团坚持绿色低碳发展，严格落实国家生态环境保护要求，强化新项目开发的环境保护工作，坚决守好生态保护红线。抓好污染物的源头治理，加快火电和自备电站超低排放改造，加强矿区、铁路和港口码头的扬尘防控，推进污废水零排放工程建设，坚决打赢蓝天、碧水、净土三大保卫战。

加快全方位整合融合和内部改革

国家能源集团下一步将继续发挥好总部“火车头”的作用，坚持国有资本投资公司试点改革方向，打造党建统领型、战略管控型、资本运营型、创新驱动型、价值创造型和廉洁高效型的“六型”总部。强化一体化运营、专业化管理，加强文化融合。高起点、高标准加强规章制度建设，通过制度融合和管理融合，促进文化融合。

积极稳妥推进混合所有制改革，深化三项制度改革，建立市场化选人用人机制，激发企业发展的内生动力。全面启动“法治国家能源”建设，加强法律队伍建设，健全法律风险防范机制，建立合规管理体系，切实提升依法治企能力。