企业家对话一：数字化时代对风电意味着什么？

2017-10-17 10:23:24 能见　点击量：评论 (0)

数字化时代，最大的特征就是借助数据实现了万物互联，更加智能、智慧。对于风电装备制造业，数字化意味着什么，都有哪些机遇与挑战？2017年10月16日-19日，2017北京国际风能大会（CWP2017）在北京隆重召开。今年

李俊峰主持人：刘总。

刘世洪：非常感谢主持人，我来自东方电气是现在国内能源装备我们是六电并举，所以今天来的时候我也在想，我们风电除了跟自身比的话，我们还要跟官府，我们水、火、河、气、风，所以广泛数字化武钢董事长讲的非常好，我觉得数字化就是为了给用户提供价值，所以我们实际上东方电气因为这几年风电整合，所以数字化并没有走到最前面，所以我们取得了阶段性的成果，我理解的话现在目前一个是在工厂制造这一块，然后通过数字化实现物联网，还有经济调试还有大幅度缩短风厂的调试时间还有智能运维，通过智能运维提升风机的自身学习，提升发电量，通过对于风机的运行全生命的周期监控我们可以对它进行评估，甚至可以延长风机的使用寿命，所以今天平价上网息息相关，就是怎么样降低度电成本这是我们风电产业发展最关键的地方。

李俊峰主持人：好，接下来请褚总，联合电力也是在中国规模比较大的风电制造商，同时也是电力环保最大的风电商，就是从你们角度来看，对整个电力行业还是风电行业也好到底有哪一些挑战和机遇。

褚景春：谢谢李主任，我觉得数字化就跟今天开这会，我看大会秘书处很高效，我们所有领导的演讲很快在手机微信上都已经与大家见面了。我觉得我们风电装备制造业。数字化我们面临的挑战是巨大的，刚才前面几个领导都一直在讲，如何保持我们风电产业竞争力？我觉得核心就是我们作为整机厂商，能不能把自己建成一个智慧企业，能不能我们生产、设计、制造我们智慧的产品，能不能帮助我们业主实现智慧化的风电、风厂。我觉得可能是关系到风电产业的走向。现在在国家2025年的规划中也看到，高端装备制造核心也是数字化的制造一个理念。应该说与我们风电整机全产业链是契合的。另外在这发展的过程中，如何运用现有的数字化的手段，首先我觉得先把我们整机厂商自身的智慧企业的建设能够落地生根。能够把我们全产业链通过数字化的一个整合，使我们的研发、设计、部件供应商，包括我们的集成过程，我们的项目执行和后市场能够在这平台上实现数字化的一个实现。这就需要我们整机厂商的各种信息流与我们的决策能够高效结合。实际核心是数字化保障整机厂商决策更准确更高效。

第二个层面就是我们的产品，通过现的手段和我们过程中实现的这一些手段，保证产品现在很多智能风机的定义，叫自学习、自维护等等，我觉得这一些核心还是整机厂商能够保障，能够在每一台风机上能够实现智慧化。核心就是通过我们数字化的研发设计，也是整个产业链的一个共享的成果。

第三个层面能够我们帮助业主，因为现在整机厂商的理念，就是整个产业链风电投资的方案解决商，我们应该有能力和条件帮助业主实现智慧风厂，或者说一个智慧风电能源集团的建设。可能能够实现我们风电在能源结构变化调整过程中保持我们的竞争力。这也是受前面几位领导的启发不足的地方请大家批评指正。

李俊峰主持人：谢谢。接下来这话题不是特别的难还是要提，华锐风电十年前的时候是辉煌的开始，跌入低谷，我每次主持华锐特殊的机会可以宣传你的企业，我们期盼着华锐能够凤凰涅盘。华锐如何抓住数字化的时代，能够真正的凤凰涅盘你们怎么考虑的怎么想，允许你介绍自己的企业和宣传企业。

姜松江：非常感谢李总给我们的机会，数字化这是肯定是未来的方向，华锐风电主要是从两方面来做这事情。因为华锐风电国产化前期做了很多工作，我们存量机组相对来说比较多目前有一万多台。这两年一直在做存量机组大数据化。比如说我们的国产化前期，我们的发电机、逆变器等一些问题出在哪一些地方，通过数字化把我们真正这几年的机组出现的问题，真正要做到心中有数，通过数字化把它体现出来，不能光说我们有问题那是多少有问题，那到底是一个什么状态，我们对这一块深刻的研究。目前给业主这一方面的提供服务应该有了非常大的飞跃。

第二块对于我们主机本身的数字化，因为我们现在做主机跟外围的环境数字化的股东，比如说现在我们说风速来了以后，我们正在跟气象这一块也做了一些深入的研究。通过这一块能够把我们的风机发电量进一步的提升，也能给业主做更好的服务，在这一块也给大家透露一个信息。华锐风电正式被大连国资委接管，成了我们第一大股东。我们正在按照市里的要求有序的开展工作。我认为我们华锐凤凰涅盘的一天应该不会太远了。

李俊峰主持人：我们期待着华锐能够凤凰涅盘。今天我们SteveSawyer在做展望说了一个数字，十年的时候和十年后比，这十年有了翻天覆地的变化。我想大家回首和展望一下。去年年底大概是5个亿不太到大概4.8个亿到4.9个亿，也就是500GW。他们希望到2030年的时候，大概有八九G翻一番，大家看这几个数字我们展望一下2030你们怎么想的？风电会是一个什么样子，十年之前我们看的很清楚，十年之后我们现在到这样子也是很清楚的，再看十年，或者看十三年。大家展望一下我们风电会有什么变化，还是从维斯塔。

JensOlsen：非常感谢您，我在2002年第一次卖我风机的时候我就做了一个预测，也就是说在2005年的时候，中国的装机是500个兆瓦，当时他们都觉得我是傻子、疯子吧，对于这一些数据来讲，不管我们怎么去预测，但是我们现实总能发现中国的发展实际上一直超过我们预测的数字，所以现在市场大约是20个G左右，我觉得大家都觉得这数字还都是比较大的。我觉得对于设计是非常重要的。另外我们对于2030年的整个一个发展的话，我们是需要来进行进一步的一个整合。就中国市场来讲我们也看到了比如说，我们有新的这种电力的一个机制等等，或者说价格是有了进一步的变化。还有竞争者也是越来越多了，我们之前演讲人都已经谈到了，就是我们会有很多的新的变化，我们产业会有着进一步的变革。毫无疑问的一点就是中国实际上它是未来会进一步的来进行发展的。对于中国2030年的发展情况，还有依赖于世界其他的地方、其他国家的发展。

中国现在它是有很多OEM的生产厂家，觉得在未来会有更多的竞争者、竞争方。当然我们经过很多市场的时候，还要考虑到本地市长的贴牌生产商，对于2030年的市场来讲它是竞争力会更强，竞争会更加的激烈。这竞争方面会涉及到电价的一个竞争，成本会有进一步的下降，另外对于贴牌生产厂家他们的这种压力都是非常大，对于这目标我毫无疑问我们要设定一个目标这目标肯定会实现，但是这目标到底有多高我并不是非常清楚，但是我觉得中国以及中国市场在这一块会有着巨大的变革，会有巨大的革命。所以我觉得毫无疑问的一点就在于说对于OEM生产厂家来讲他们的竞争会更加的激烈。