电力供求市场信息    
毕水兴能源通道
大云网 发电企业风力发电 正文

以对标与绩效相融合的风电场管理模式

2017-08-31 14:22:08 北极星风力发电网 　 点击量： 评论 (0)
在经历了十几年的快速发展之后，我国的风力发电装机量稳居全球装机量首位。风力发电作为新能源产业的支柱，已经在全国范围内遍地开花，但由于风电场运行工况恶劣、发电设备基数大以及设备在各个环节上存在设计和

2、外部对标
 
外部对标主要是以生产运维、经营为主的大指标对标，通过对发电量、上网电量、厂用电量、设备总体可利用率、生产成本等方面，与风资源相近、指标统计一致、设备配置相似、同行业管理水平领先的企业进行对标工作。对标企业可选择一各或者多个进行。对标时限可按周、月、季度、年度开展，根据公司实际情况来定。对标结果通过经营、技术、生产各相关团队研究分析后，应用于实际生产管理工作中。由于对标数据涉及到生产现场生产经营指标等内容，不便公开，故图表省略。
 
3、九段位岗位对标管理
 
由于风电场管理岗位有限，为了避免因人设岗，同时又要激励员工发展、成长，让员工的职业生涯规划更加明确，公司创新开展员工职业发展第二条通道，具体内容见下图：
 
 
 
（1）以生产运维岗位为例，运用图标的方式来说明，同一岗位不同段位的责、权、利：
 
 
 
（2）员工一段至九段薪酬增长曲线：
上一页 1 2 3 4 5 6 下一页
大云网官方微信售电那点事儿

责任编辑：lixin

免责声明：本文仅代表作者个人观点，与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
分享到微博分享到微信
我要收藏
个赞
风电场 风电机组 风电