国电电力全面加强基建安全化管理 推行标准化建设

2018-03-09 15:54:18 大云网  点击量: 评论 (0)
导读:国电电力要求各基建单位认真总结基建规律,完善管控模式和机制,按照精细化安装方案组织施工,做好洁净化安装工作;稳步推进配套工程

导读:国电电力要求各基建单位认真总结基建规律,完善管控模式和机制,按照精细化安装方案组织施工,做好洁净化安装工作;稳步推进配套工程建设进度,各项目要做好工程过程结算,及时开展与施工单位图纸对量工作,主要完工工程按月结清,做到费用及时固化,严控各类变更和现场签证,使工程造价可控、在控,实现“3+1”目标。


  7月29日,在国电电力2016年年中基建(火电、水电)工作现场协调会上,国电电力要求深入推进基建“双提升”工作,从七个方面入手,认真落实八项控制,全面推进基建标准化建设。


  强化基建安全管理。国电电力要求牢固树立大安全理念,进一步落实各级人员的安全责任,及时解决施工现场出现的各类问题;各项目根据工程特点,结合气候及环境条件,落实安全措施;加强隐患排查治理,防范人身事故、质量事故、设备事故、大型施工机械事故及高边坡滑坡等事故;规范工程建设文明施工管理,提高施工作业标准化、规范化水平,定期开展应急预案演练,加大风险管控力度,确保施工安全、人身安全、设备安全。
  强化基建过程管控。国电电力要求各基建单位认真总结基建规律,完善管控模式和机制,按照精细化安装方案组织施工,做好洁净化安装工作;稳步推进配套工程建设进度,各项目要做好工程过程结算,及时开展与施工单位图纸对量工作,主要完工工程按月结清,做到费用及时固化,严控各类变更和现场签证,使工程造价可控、在控,实现“3+1”目标。


  强化基建“双提升”问题清单管理。下半年是施工黄金季节,国电电力要求各基建单位统筹项目全过程管理,确保实现今年建设目标和任务;坚持深度对标,建立问题发现机制,狠抓重点难点问题;按照问题清单进行动态消缺式管理,在工程建设厂内外工程各环节找出管理短板,明确改善提升目标和措施,进一步落实考评机制,加大考核力度。


  强化配套工程落实。国电电力强调各项目单位要高度关注配套工程建设,积极争取当地政府及相关部门支持,加强与铁路、电网、供水等方面的沟通协调,平衡推进厂内厂外工程建设,配套工程要落实责任部门、责任人和完成时限,确保配套工程与主体工程协调推进、按时投产、发挥效益。


  强化基建标准化管理。国电电力要求加强基建工程标准化管理,持续改进标准化工作机制,实现五化,即可视化、文件化、标准化、制度化、流程化目标。国电电力基建标准化管理办法已编制完成,各项目单位年底前完成标准化实施细则,新开工项目要提前策划,确保基建现场全面推行标准化作业。


  强化生产运营准备。国电电力要求在建项目结合生产安全文明标准化要求,结合环保、节能国家路线图,在既定技术路线上加强优化,达到环保能耗不落后、三年不技改要求,确保基建到生产的平稳顺利过渡,投产项目确保达到四星,力争五星级标准。


  强化党建和反腐倡廉工作。国电电力强调各基建单位要认真落实“一岗双责”,加强党的建设,进一步巩固和拓展“三严三实”专题教育成果,加强基层党组织和党员队伍建设,深入开展“两学一做”活动,切实把党的政治优势转化为项目推进优势。突出抓好党风廉政建设工作,深入开展“一名党员,一滴清水”专题学习活动,深入开展反腐倡廉宣传教育,严明纪律和规矩,引导全体党员干部阳光从业、廉洁从业。

 

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责任编辑:电力交易小郭

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