集团公司人才开发与企业网络培训发展策略研究

摘要:人才资源作为21世纪最重要的资源，是每个集团公司夯实自身基础、展现自身实力、提升自身水平的重中之里，因此，制定科学而完善的集团公司人才开发与企业网络培训发展策略一直是集团公司留住人才、利用人才、发展人才的根本，据此，本文将对具体的发展策略选行探究，以期能帮助集团公司充分发挥人才优势进一步提升自身的人力资源管理水平。

本文将从集团公司人才开发策略探究和集团公司企业网络培训发展策略探究两大方面进行分析，并分别从集团公司内部和外部两个角度具体阐述集团公司人才开发与企业网络培训发展策略，具体如下。

一、集团公司人才开发策略探究

（一）对外策略

1、较为开放的和人性化的招聘策略:在制定招聘策略时，各集团公司要把握好现代人才的应聘心理，以较为开放的和人性化的招聘策略给于更多人才进司面试的机会，让人才看到公司求贤若渴的态度，让开放的和人性化的招聘策略发挥其最大的价值。

2、较为公正的和公平的招聘流程:公正和公平的招聘流程是确保集团公司能够顺利找到适合公司发展的人才的最根本的保障，随着我国法制制度不断完善，企业也相应的建立了属于自己的招聘流程，每一位企业HR都应严格企业招聘流程，保证自身工作的公正、公平。3、开拓招聘渠道，动员社会力量:随着现代社交软件不断升级，微信、QQ等均可以成为企业的招聘渠道，因此，各企业要尝试打破传统的招聘模式，勇于引入新的招聘方式，尽可能以较低的成本动员社会力量，为企业招揽更多史好的人才。

（二）对内策略

1、树立“以人为本”的人才开发理念:“以人为本”的人才开发理念的本质是让企业意识到人才对集团公司发展的主体作用，在人才开发利用过程中，企业要始终树立这样的理念，坚持以公司作为人才施展个人能力的最大舞台，并借助人才的力量，不断推动集团公司的长久、稳定、健康发展，这是一个良性的循环，也是企业与人才之间的一种良性关系的具体表现。

2、不断发展和完善人力资源管理制度:人力资源管理制度是企业配置、利用人才资源的重要工具，随着社会的不断发展，人力资源管理制度已经成为企业不可或缺的重要制度之一，各集团公司只有不断发展和完善人力资源管理制度，才能让人才在良好的制度环境中获得自我价值实现和自我能力提升。

3、关心集团公司人才的内部发展和职业规划:人才的内部发展和职业规划虽说是人力资源管理的重要组成部分，但大部分的私营小企业还是无法给于员工相应的内部发展机会，也无法为员工规划职业发展蓝图，因此，对小微企业来说，实现人才开发的首要任务是关心集团公司人才的内部发展和职业规划。

二、集团公司企业网络培训发展策略探究

（一）对外策略

1、积极与其他网络培训公司合作进行长期合作:集团公司要发展自己的网络培训工作，就必须借助专业的力量，即和一些社会信誉度高的网络培训公司形成长期合作关系，借助他们的力量提升员工的职业素养。

2、定期举行网络培训活动:网络培训活动的主体有两个，第一个是网络培训公司，另一个就是企业员工，而如果要对员工进行系统的网络化培训，首先是要让员工具备一定的网络信息素养，因此集团公司要定期举行网络培训活动，提升员工的信息素养，使之能基本符合企业网络培训工作的需要。

3、规划集团公司企业网络培训发展道路:集团公司企业网络培训工作要做到何种程度、要走到何种地步，这都是需要企业领导和HR们考虑的事情，因此，以精准和数据和科学的方法为基础，规划集团公司企业网络培训发展道路，是非常重要的。

（二）对内策略

1、进一步完善企业网络培训工作制度和流程:完善企业网络培训工作制度和流程是保障网络培训工作稳定、顺利进行的前提和基础，对内，企业领导人员要对此工作给于高度重视，人资管理部门要制定科学的工作制度和流程，这都是必不可少的。

2、加强企业软、硬件设施建设:网络培训工作自然离不开计算机和相关的网络培训软件，因此，企业要加大投资力度，逐渐加强企业软、硬件设施建设，借助现代高科技设备的预见性、精准性和可靠性提升企业网络培训工作水平。

3、不断总结经验教训，善于学习:首先，只有做到不断总结，企业网络培训工作才能及时发现问题，继而更正错误、弥补不足;其欠，只有善于学习，企业网络培训工作才能始终保持前进的姿态，并与企业、社会的发展步调一致。因此，上至企业领导人员，下至普通员工，都应学会在企业网络培训工作中找到自己的缺点和不足，以谦虚学习的精神不断进步。

结语

综上所述，企业生存和发展根基是人才，而制定科学而完善的集团公司人才开发与企业网络培训发展策略是提升企业人力资源管理水平的核心，因此，无论是对内和对外，企业都应在顺应市场发展规律和人才管理趋势的基础上，不断发展和完善自身的人才开发与培训策略，这对企业日后的生存和发展具有非常重要的作用。

参考文献:

[1]杨晓春.试析企业人才开发与企业网络培训发展策略[J].决策与信息句刊，2015(5):124-124.

[2]严孔德.试析企业人才开发与企业网络培训发展策略[J].科技风，2015(23):258-258.

[3]杨晓春.试析企业人才开发与企业网络培训发展策略[C].“决策论坛如何建立科学决策机制理论研讨会”论文集(上).2015

[4]邹建.浅谈企业人才开发与企业网络培训发展策略[J].中国高新技术企业，2016(31):151-152.

作者简介:

向辉，(197912-)男，湖北人士，武汉大学本科，研究方向:力资源信息化，工作单位:北京中电普华信息技术有限公司。