浅谈变电运维中隐患风险分析与应对技术

2018-12-24 17:42:25 《电力设备》郁海彭(国网江苏省电力公司)  点击量: 评论 (0)
变电站的安全运行已经成为人们关注的焦点,变电站如果在运行的过程中出现问题,电力企业不仅无法展开输配电作业,同时也会出现安全事故针对安全问题。

摘要:变电站的安全运行已经成为人们关注的焦点,变电站如果在运行的过程中出现问题,电力企业不仅无法展开输配电作业,同时也会出现安全事故针对安全问题。因此,在新时期全面提升变电运维工作的有效性,及时发现隐患风险并提出针对性的解决措施,是十分重要的问题。本文针对变电运维中隐患风险分析与应对的相关内容进行了探讨,旨在提供一定的参考与借鉴。

1、变电运维中隐患风险分析

1.1运维人员导致的隐患风险

首先,变电运维工作涵盖的内容具有广泛性这一明显特征,当前工作人员的总体情况不容乐观,部分工作人员的专业素养难以迎合当前时代的发展要求,极易在工作中出现运维工作规程不当的问题,不能及时有效地发现设备的隐患风险;其次,部分工作人员在工作过程中经常会发生违规操作的现象,安全意识和风险意识淡薄,如误人带电间隔、作业中监护工作不到位等;最后,部分工作人员存在超负荷工作的不良现象,变电运维作为电力系统维护的基本工作,有时因电力抢修等特殊情况,部分工作人员存在工作量过大的问题,在休息不足的情况下极易存在隐患风险。

1.2电力设备导致隐患风险

变电系统处于全天候的运行之中,电力设备的损耗较大,同时部分设备在运行和建设过程中由于质量问题加剧了隐患的风险性;此外,由于部分工作人员的检修工作不及时,某些变电设备在运行过程中存在老化严重的问题,甚至部分设备因长时间停运应修未修理,在设备问题的综合作用之下,设备的安全隐患风险加剧。

1.3变电环境导致的隐患风险

自然因素作为不可抗力的重要内容,具有突发性和不可预见性的双重特征,正是由于这种特征加剧了变电运维工作的风险,例如在雷雨天气会因打雷而发生设备接地的问题,变电设备的风险性大大增加,此外,潮湿的天气及地理位置也会影响设备的正常运行。

1.4运维管理导致的隐患

变电运维管理制度缺乏针对性和实践性操作性不强,工作流程等方面的规定难以做到具体细致,部分管理工作者在管理过程中存在随意性,严重影响制度的实效性。

2、变电运维中隐患风险应对技术

2.1提高变电运维人员综合素质

以培训的实用性、针对性为出发点,以实用性技能培训为重点,切实开展工培结合,结合带电检测、维护消陷及操作、验收等开展工培结合,解决工学矛盾。要因人而异、循序渐进地开展针对不同素质、不同专业、不同需求实行差异化培训,逐步提高他们的实际工作技能。有效开展运检交叉培训,打破专业壁磊,提升运维一体化专业技能。开展运维人员竞争上岗考试,充分调动员工学习知识和提升技能的积极性。

2.2规范变电运维工作流程

(1)规范运维工作全过程管理,完善标准化巡视指导书、标准化验收卡、标准化维护作业卡、典型操作票等,涵盖验收、操作、巡视、维护等变电运维的各个环节,从设备的入网验收、倒闸操作、日常巡视维护设置的全过程实施标准化管理,规范运维工作的作业程序,达到设备验收全、巡视效率高、设备缺陷少。实现变电运维工作制度化管理、过程化管理、系统化管理,确保电网安全、稳定、经济、可靠运行。

(2)严格履行各类作业卡(指导书)、双票审批手续,确保变电运维工作中票卡正确规范严格按各类作业卡(指导书)、操作票顺序进行,加强执行过程监督,严禁不按流程顺序作业。严格绩效考核,严厉打击违章行为。

2.3做好运维风险识控

(1)做好风险识别工作。风险管理工作中,风险的识别是基础、从明确防范的事故对象开始,分专业逐层识别,通过“短板”分析的方法查找引起事故的重点部位、关键环节,应用安全原理确定事故防范的监控手段和风险控制的现场措施、根据工作任务、环境、机具近期使用要求,组织较为系统的设备环境的识别工作、使得各层次、各部位的风险都能够得到全面的分析和控制。

(2)重点抓好现场作业风险控制、风险管理的核心是控制作业过程,是现场作业危险因素的识别、评估和控制、作业前,预先辨识风险,分析、描述危害。如果通过措施的采取,风险是可以接受的,则针对危险因素,有效组织和实施控制措施,防范风险失控。为了促进风险控制水平的提高,要求管理人员开展作业安全规范检查和反违章工作,实现闭环管理。

(3)做好隐患风险的动态管控。建立“隐患库”,实时监管隐患的发现、发展、处理和评价,在现场作业前及时调阅,防止隐患暴露于人员活动范围而导致事故、对于风险较大作业,要分析作业中的安全薄弱环节,完善各种安全隔离、防护、警示措施,改进施工机、器、工具的安全性能,提高安全本质化水平,改善安全生产条件。

2.4合理调控工作计划

做好变电运维工作计划的编制、分解、细化、组织和实施、对作业计划进行班组细化,把风险管控落实到班组和个人、以科学合理安排计划为前提,以优化生产资源配置为重点规范动态风险标准化管控工作流程。班组严格落实动态风险控制措施,做好人员安排、任务分配、安全交底、工作组织等风险管控,规范作业,防止发生个人违章行为。

2.5提升设备设施质量

(1)在保证安全的前提下,综合考虑设备状态、运行工况、环境影响以及风险等因素,开展设备状态检修,避免出现失修或过修的情况。

(2)设备验收是坚持设备技术质量标准的重要措施,也是保证安全可靠经济运行的重要环节、设备验收包括出厂监造、安装交接及各类检修和调试,新设备要求提前介入,做好隐蔽工程及中间验收,开展跟班调试。要按照相关验收规程和技术标准编制验收卡逐项验收合格,验收手续齐全、符合运行条件才能投入运行,确保“零缺陷”投运。

(3)提升运维质量,认真开展带电检测工作,及时发现设备隐患,及时处理。不能及时处理的应制定防范措施,加强跟踪巡视与检测防止缺陷发展造成事故。

结语

综上所述,电力系统的正常运行是人们稳定用电的重要保证,而变电运维工作,则是维护电力系统运行稳定的重要手段。当前变电运维工作中,存在着众多的隐患风险,工作人员需要在工作过程中,抓住运维工作重点,严格遵循相应的操作规程,采取有效措施对隐患风险予以应对,从而确保用户用电质量。

参考文献:

[1]王达理.变电运维中隐患风险与应对技术分析[J].经贸实践,2017,(17):298.

[2]陈阵.变电运维中隐患风险分析及对策[J].通讯世界,2017,(16):226.

[3]吴绍杰.变电运维中隐患风险分析与应对技术探讨[J].科技视界,2017,(11):183

[4]王晶浅析基于变电运维的隐患风险与应对技术[J].电子世界,2016,(18):26.

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责任编辑:蒋桂云

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