中国核电上市3周年专访陈桦：要创造价值，更要创造品牌

记：3年前的6月10日，中国核电成功上市之际，如今，上市这条路上，中国核电发展如何?面对未来，中国核电具备哪些核心能力?

陈：3年来，中国核电紧紧围绕“规模化、标准化、国际化”发展战略，大力推进3655经营管理体系建设，着重加强安全运营、技术研发、人才建设、集约经营、专业运作、市场开拓、成本管控、文化品牌等八大能力建设，在电力市场、核电新项目、新能源、资本市场、核电技术服务等五个市场方面都取得了不俗的成绩。

首先，中国核电作为技术成熟的清洁能源供应商的地位更加巩固。控股的在役核电机组达到18台，装机容量达到1546.6万千瓦，2017年贡献的清洁能源首次突破了1000亿度。除了核电项目，我们也在积极开发风电、光伏发电、地热等清洁能源。

其次，市场开发能力得到加强。公司严格按照最新法律法规标准开展厂址选择，研究、论证和保护厂址，现有储备核电厂址满足国内核电发展“十三五”规划的厂址需求;大力开拓风电、光伏等新能源市场、技术服务市场，努力开拓新的利润增长点;统筹国际、国内两个大局，与国内外多家机构和企业集团签署战略合作协议，为后续合作发展奠定基础。

第三，技术服务能力和水平得到了更多认可。中国核电旗下的核电机组负荷因子持续三年领先国内同行，全部运行机组持续保持安全稳定运行，未发生影响工作人员、公众和环境的事件;为巴基斯坦恰希玛核电站1～4号机组提供的调试、运维技术服务获得巴方的交口称赞;中国核电八大产品和运行支持专家团队作为品牌正式推向了内外部市场。

第四，拥有了更加丰富的工程建设、运行管理经验。AP1000全球首堆三门核电1号机组正处于投产前的冲刺阶段，形成了中国核电在三代核电机组建设管理方面的先发优势;“华龙一号”全球首堆目前进展顺利，是全球唯一不拖期进行建设的三代核电机组;2017年共有6台机组WANO(世界核电运营者协会)综合运行指标排名第一，更彰显了中国核电运行管理水平的持续提升。

第五，优秀高素质科技人才队伍在进一步壮大。截至去年12月31日，公司本科及以上学历的员工占全部员工比例达到91%。我们开展了领军人物遴选，成立了集团公司首个核特有技能人才实训基地，每年向WANO支援数十名经验丰富的专家;以何少华、昝映辉等一线工匠为代表的技术能手正迅速涌现。这是中国核电核心竞争力的体现，也是未来进行核电建设、推动产业发展最重要的源泉，是我们重要的竞争优势之一。

记：核电产业是一个政策性很强的产业。在您看来，中国核电这些成绩的取得主要得益于哪些方面?

陈：今年恰逢我国改革开放40周年。我国核电产业从产生到发展都与这一政策紧密相随。中国核电的发展，首先得益于国家创造的良好环境。国家安全发展核电的方针政策，给了我们非常好的发展机遇。其次，我们自身的努力也必不可少，从秦山核电的“国之光荣”开始，中国核电人就肩负着核电强国梦、打造自主核电品牌，擦亮“国家名片”的神圣使命。多年来自主创新精神更是深入核工业人的骨髓，我们有一种要为国家做点事情，为世界贡献点什么的责任感;从方式方法上，我们积极主动设定目标、规划路径、自我提升，不断破解难题，解决各类卡脖子的问题，不断提升核电设备国产化率，让我们具备了与世界同行比肩的勇气和实力。