国家能源集团、国家电投等电力央企扶贫如何办？

国家电投：精准发力谋划长远 扎实推进脱贫攻坚

作为中央管理的大型国有企业，国家电投高度重视扶贫与援助工作，“十二五”以来，国家电投承担了13个省区的扶贫援助任务，累计投入2.42亿元，惠及贫困人口20余万人。突出紧贴民情、精准发力、综合施策，扶持发展特色产业，着力改善民生、教育、医疗，扶贫工作取得显著实效。

建立完善管理体系 保障实施有力

国家电投专门成立了扶贫与援助工作领导小组，公司主要领导担任组长，全面决策、指导、管理和监督集团公司扶贫与援助工作，制定了《“十三五”定点扶贫与对口援助规划》、《扶贫与援助工作管理办法》，并建立联合督导机制，从规划和制度上保障扶贫工作有序开展。同时，选派一批综合素质强、有农村生活背景、乐于奉献的年轻干部前往扶贫一线挂职，为地方扶贫工作带去了新思路、新方法、新活力。

发展特色产业经营 增强“造血”功能

国家电投注重立足当地特色产业，发展种植养殖。四川美姑以当地特色品种黑山羊为切入点，为当地贫困户提供资金支持、技术指导和市场销路，配套种植优质牧草，累积投放山羊5000余只，帮助1320户贫困户年均增收8000元，实现脱贫致富;扶持当地特色品种克伦生葡萄种植产业，平均亩产2万元。在云南怒江结合当地“海拔高、雨水多、温差大”的特点，提出“高原农业振兴计划”，组织开展生姜、山药、草果种植110余亩，养殖高黎贡山能繁母猪和土鸡，通过“农户+专业合作社”模式，吸引了深圳、珠海等多家企业到怒江建厂深加工农产品，村民收入较2015年人均增加1500元左右。

另一方面，国家电投立足集团行业优势，发展光伏扶贫。国家电投充分发挥光伏产业的全球领先优势，积极开展户用光伏、村级电站、集中电站的光伏扶贫项目，累计开展94.8万千瓦，惠及贫困户12273户，户均年增收3682元，为贫困户创造了长久稳定的收入来源。

加强民生设施建设 改善发展环境

深度贫困地区生存环境恶劣，基础设施和公共服务严重滞后，。国家电投从扶贫搬迁、修路筑桥、危房改造、饮水灌溉等方面发展提升工程，打通脱贫攻坚政策落实“最后一公里”。四川美姑县新建吊桥8座，解决了5000余人出行险、出行难的问题;建设安全饮水工程引水入户，解决了2500名村民饮水困难和安全问题;建设彝家新寨，解决了181户居住环境恶劣、生态脆弱问题。青海贵南县和尖扎县开展高原美丽乡村建设，全面实施危旧房改造、道路硬化、山体滑坡治理、农灌水渠建设、村级综合服务中心及文化广场建设等。

面对部分群众因病致贫、因病返贫的现实问题，国家电投投入专项资金开展 “救急难”专项行动，在美姑县建档立卡救助对象信息平台范围内实施大病医疗救助，解决160余人看病急难问题。青海贵南县新建和维修22个村卫生室，根本上解决了近万人的就医难问题。

扶心扶智扶能扶志 激发内生动力

改善贫困地区教育状况，扭转贫困群众“等靠要”思想，提升脱贫内生动力，是脱贫攻坚的薄弱环节，也是攻坚阶段急需改善的现状。国家电投着力扶心扶智、扶能扶志，力求拔掉穷根。除了设立国家电投教育基金，资助贫困生完成学业，还结合实际需求开展技能培训，并充分利用集团公司上海人才学院平台，定期举办基层扶贫干部培训。扶贫干部培训已连续开展4年，共培训当地干部、骨干等130余名，培训内容主要涉及现代农业技能、县域经济发展、经济规划等方面，达到了更新思想观念、改善知识结构、提升管理能力的效果，为当地社会经济发展培养储备人才，对今后当地推动脱贫致富发挥重要作用。

未来，国家电投将继续做好扶贫项目管理，强化经验交流，加强现场督查检查，固化已有成果，发掘新增动能，并且继续发挥行业优势，创新开展电力扶贫，助力地方政府按期完成脱贫攻坚任务。

东方 电气：上下联动广泛参与 激发扶贫内生动力

2017年6月，习近平总书记主持召开深度贫困地区脱贫攻坚座谈会，对做好深度贫困地区脱贫攻坚工作进行专门部署。今年2月11日，习近平总书记深入大凉山腹地考察脱贫攻坚，对打好精准脱贫攻坚战提出重要要求。中国东方 电气集团有限公司(以下简称“东方 电气集团”)认真贯彻落实习近平总书记扶贫开发战略思想和在深度贫困地区脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神，把助力四川省昭觉县打赢脱贫攻坚战作为全集团头等大事，念兹在兹，不断加大扶贫投入力度，特别是在教育扶贫和产业扶贫上狠下功夫，为四川省凉山州的经济发展和脱贫攻坚作出了积极贡献。