“互联网+农业”不能只玩噱头

从2009年开始对外宣布养猪，到今年首批“互联网猪”上市公开销售。近日，某知名互联网企业将养殖的3头“互联网猪”，放在网上拍卖，1元底价起拍，最终每头猪的价格竟然超过10万元，最高的1头拍出了27万元。

之所以称它为“互联网猪”，无非是因为互联网企业跨界养猪，并且声称自己养的黑毛猪“蹲马桶、睡公寓、不打针、不吃药”，养殖周期达300天以上。通过养猪探索农业生产新模式、为解决食品安全问题做一些尝试，这样的初衷值得肯定，可问题在于真的有市场吗？

就网上拍卖而言，炒作和噱头大于实际。拍出了天价的猪肉，普通消费者显然难以承受，更像是商家为“互联网猪”大规模上市前所做的预热和广告。目前市场上普通的黑毛猪肉的价格在每斤20元～30元，当黑毛猪遇上互联网，怎么就有了天壤之别？其实，“互联网猪”无论是投资周期还是成本投入，都是不经济的。正所谓“羊毛出在羊身上”，不能因为猪享受到了更好的养殖环境，就打着“物以稀为贵”的幌子任意提价，到底是不是口味更好、物有所值，还需要时间和市场来检验。更何况，猪肉作为对物价影响较大的特殊品类，价格也不宜被炒得太高。

噱头多过实惠，并不是“互联网+农业”应该发展的方向。 “互联网+农业”的目标是通过互联网的能力，整合各种资源，让农产品质量更有保障、生产效率更高，并让健康农产品以合理价格进入寻常百姓家。虽然从“讲情怀”到饥饿营销，一些企业总是走着和传统农企不一样的发展道路，但万变不离其宗，它们生产的赢得赞誉的农产品也都是能够满足消费者需求的好产品，比如“褚橙”，其长期热卖的原因并不仅仅因为搭上了互联网快车和名人效应，还在于其质量和价格成正比。但像“互联网猪”这样，一上来就通过拍卖提价玩噱头，不仅容易招致消费者反感，也难言就能在技术投入后进行规模化养殖、对整个行业造成影响。无法从小众走向大众的产品，就不可能真正满足消费者需求、解决食品安全问题，更谈不上以互联网精神去改变农业生态。

有句行业名言，“站在互联网风口，猪都能飞起来”，但不是所有猪，都能轻而易举飞起来。互联网企业拥有资本、资源优势，这使得它们往往可以快速进入一个全新领域，但在攻城略地之前，不妨慢下脚步认真思考一下互联网到底能给农业带来什么，这些东西应该不是广告、宣传、噱头，而应是一些切实可行的改变。