在大数据环境下，小企业先要具备大数据的思维

大数据时代，企业战略将会发生巨大的改变，从业务驱动转向“数据驱动”。大数据的智能化决定了企业未来的发展方向。

在过去，很多企业对自身的分析只停留在对数据和信息的简单汇总方面，缺乏对客户、业务、竞争、营销等各个方面的深入分析研究。如果决策者只是凭借主观与自己的经验来对市场进行估测并制定策略，就会存在很大的风险，因为这种决策方式会导致战略定位的不准确。

在大数据时代，企业应该通过收集和挖掘大量的资料，以此预测市场需求，并进行智能化的决策分析，从而制定出精准决策。在大数据环境下，无论企业大小都要改变成为数据驱动的企业。

在现如今的大环境下，要搭建一个大数据平台并不是一件容易的事，特别是对一直都在传统行业中耕耘、对IT技术没有什么积累的中小企业来说，更是十分困难。面对这种情况，中小企业更要懂得应用市场上已经存在的大数据服务，为自己的业务添加一份强大的力量。

那么，面对资金的限制和激烈的市场竞争，如雨后春笋般发展的中小企业要如何去适应大数据时代呢?

对此，担任微软亚太研发集团主席的张亚勤有其独到的见解，他认为，中小企业完全没有必要去考虑自己建立一套IT系统，从精力、成本、能力等方面来考虑，这都是一件非常不现实的事。小企业可以将企业的IT建设外包给合适的服务商，然后将企业的全部精力投入到客户的开发上。

在大数据环境下，小企业首先要做的并不是追求拥有大量的数据，而是先要具备大数据的思维。真正将大数据思维贯彻下去的企业，都会选择在服务方面下功夫。数据资产目前尚处于跑马圈地的阶段，任何企业都可以通过提供更加新颖的服务来获取不同方面的数据资产来源。可以说大数据给小企业带来了难得的超越机会。

有了大数据思维，中小企业就能借助大数据来制定企业的营销方向和策略。这有两种方式可供选择：第一，可向一些大企业购买数据，比如BAT这三大互联网巨头，都掌握着非常庞大的数据，无论是哪个企业，都可以从这些数据中发掘出对自己有价值的数据。从第三方买数据不但可以节省自己的成本，也能借鉴它分析数据的方式。第二，中小企业自身不会产生太多的数据，所以在数据量上很难达到一定的规模，这就使得企业在确定或调整自己的发展方向时缺少了重要的量化依据。面对这种情况，中小企业可以团结起来，抱团取暖，比如上下游企业或同行业企业可以联合起来开发，充分分享自己的数据资料，促进参与企业的共同发展。

完整的大数据模式为：数据采集——存储——分析——筛选——预测，其中后三个是最为关键的。很多中小企业虽然拥有了数据，但却在分析和预测上能力不够，从而无法让数据产生价值。