借力智慧城市建设，助推融媒转型升级

      互联网的迅猛发展快速改变了中国传播领域的格局，也颠覆了媒体的概念，它打破了传统媒体的生态和运营环境，对传统媒体造成的冲击是前所未有的。传统的广电媒体在这个背景下，劣势越发明显。具体表现为：第一，信息和服务转化效率低；第二，经营模式单一；第三，内容来源封闭；第四，缺乏双向互动传播手段。江门市的电视收视也难免受到传统广电媒体大环境的影响，收视下滑的同时，频道收视波动增大。由于地方经济转型、产业结构调整等诸多因素的作用，江门台的经营创收也出现前所未有的波动与下滑。这些都迫使我们不得不主动应战，寻找新的发展出路和模式。

      2014年初，我们树立媒体融合发展的理念，从新兴媒体入手，大胆探索运用互联网的新技术、新应用，建立多媒介形态的传播体系，努力提升全台的传播能力，以适应互联网时代媒体分化的趋势，确保江门广播电视台的竞争力。

     在新兴媒介当中，我们选择了移动客户端作为媒体融合的突破口和发动机。2014年中，我们启动了“江门邑网通”项目的建设。2015年初，江门台在新闻全媒体流程再造和平台渠道建设覆盖的基础上，依托“江门邑网通”项目，加强微博、微信和网站等方面新媒体的运营，着力打造丰富立体的新媒体阵营，大力推进媒体的融合发展。

     “江门邑网通”项目是一个城市融合媒体信息服务平台，它通过对传统渠道和新媒体平台的生产流程进行融合再造，形成统一连贯的内容生产和聚合发布流程之后，再结合新媒体平台本土化、社交化的特质，构筑面向用户提供媒体内容服务和移动信息服务的开放性的运营平台，成为江门智慧城市建设当中的掌上门户和连接器，解决智慧城市连接用户的最后一公里的问题。同时，我们还通过开放化运营平台实现了区域、产业、资本等多方面的外部融合。2015年，江门市广播电视台与市国资委合资成立邑网通科技有限公司，通过一系列的手段、途径，最终实现将受众转化成用户的内容变现与全平台开放、可循环的运营生态。

  “江门邑网通项目”自2015年6月29日正式上线运营以来，已经初步形成了以资讯内容为连接主线，互动社交为促进，同时利用城市信息化大数据的整合，逐步完善服务功能的发展态势。“江门邑网通”在资讯内容、生活圈、爆料等方面的内容还是比较丰富的，并推出了包括智慧交通、办事服务、交通出行以及预约挂号在内的30多种便捷的移动信息化服务功能。截至2017年底，安装的用户量已经突破了80万，单条的新闻最高点击达到了20万人次，现在智慧交通、汽车客票以及推广运营等生活服务功能模块已经为项目带来了稳定的资金收入。

    “江门邑网通”还得到了市委市政府的重视和支持，这也是这个项目能够较快发展和取得明显成效的关键因素，项目被确定为江门市“十三五”规划“智慧城市”建设的重点项目，列入江门市“互联网+”行动计划纲要（2015—2020年），市政府还专门发文将其定位为江门地区唯一的集资讯、政务、民生、金融为一体移动应用掌上门户APP，要求江门市广播电视台将其打造成百姓的电子黄页和衣食住行的信息化“拐杖”，并专门召开全市系统会议进行推广。

      近年来，虽然传统广电遭遇了前所未有的困境，广告收入严重萎缩，地方经济下行压力凸显，观众逐步流失，但我们还是通过努力克服了种种困难，目前我们以“江门邑网通”项目为龙头打造了广电核心业务“两微”+“一网”+“一端”的全媒体传播矩阵，逐步推进了广播电视平台与各新媒体平台在内容、渠道、经营管理等方面的深度融合，成效比较明显。这三年，在全省范围内江门台经营创收受市场波动影响相对较小，去年还略有上升，其中我们台的公共频道收视率连续多年位居珠三角各城市台单一频道的前列，在我们江门地区排名第三。

      广播FM93.3获得“2015年度全国广播收听市场风云榜”全国旅游广播综合收听率TOP5；我们广电的官方微博在新浪发布的“2015年度的江门地区排行榜上”活跃度、传播度、覆盖度三项综合指标排名第一；人民网-泽传媒发布的“全国城市电视台微信数据解读榜”上，我们台的官微综合影响力指数排名位居全国城市电视台第二，广东省内城市电视台第一，2016年度，这两项指数也保持在全国和广东省的前列。

      虽然我们在媒体融合方面取得了一些成果，但是我们也清醒的认识到，我们的产品和渠道还未能够完全满足用户的需求，在瞬息万变的移动传播领域，我们还是一个刚学会走路的幼儿，融媒转型创新发展路还很长。我们认为，融合始终是新时代的主题，广电人只要不忘初心，创新求变，就能前行致远，继续创造新的精彩。