主网即将开通，融资千万美金的区块链社交ONO将和千亿级巨头开战

「创业最前线」特约记者｜龙老师

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ONO是国内近期备受关注的一个区块链明星项目，被《财经》杂志誉为“将超越Facebook的全球下一个超级DAPP”。

6月8日，雄岸基金和韩国最大的风投机构KIP以总额千万美金股权投资ONO。这之前，ONO先后被猎豹移动CEO傅盛、松禾暴风、逐鹿资本、华创资本、硬币资本等顶级机构或投资人数千万人民币投资。

对于一个去年11月成立，产品上线2个月，内测用户超过30万的区块链项目来说，ONO奔跑的速度可以说非常快了。

通过对ONO创始人徐可的采访，我们进一步了解，ONO并不只是一款区块链社交软件，更是整个ONO-去中心化价值网络生态的入口。

我们所关注的是，ONO主网和生态从一开始就规划的非常完整。对于创业者和希望涉足区块链领域的新人来说，这里到底有什么样的机会？

95后徐可，在区块间跳跃

结识徐可，是从阅读由她和团队拟定的一份长达95页的ONO白皮书开始，是一份非常充满文字张力的文本，对于区块链的信仰和价值流淌在每一个字符里。

白皮书里的每个字都经过徐可仔细斟酌，有很多表达堪称金句。

比如，她说：“ONO推崇平等，认为人格于每个人而言都是平等的，在社交网络上获得收益、使用收益的方式也应当平等。”

又比如，她指出，ONO要前进的方向，是“建立更完善、合理的社交网络制度，增进平等、正义、多元的社交网络文化，维护每一位社交网络成员的合法权益及社交网络利益。”

很难想象这是一个95后的思维。但一位互联网大咖告诉我：不要去质疑95后对于区块链的信仰，他们眼里的区块链，就跟20多年前我们这代人看互联网一样，代表着未来的一切希望。

见到徐可本人之后，笔者才明白为什么她非常不乐意媒体聚焦她95后的身份，理智、冷静，言谈犀利。媒体很容易关注这些通俗的爆点，而忽视了ONO本身的价值。

（ONO创始人徐可）

19岁从英国伦敦大学学院本科毕业的徐可，区块链年龄（Blockchain Age）已经不短了。

2013年在英国留学的时候，徐可曾与同学一起挖矿，挖到了2万个比特币；但在2014年比特币低位时清仓，与亿万女富豪的身份成功错位。她从中获取的经验是，每个团队要有价值观和底线，否则遇到压力就会崩溃。

2015年，徐可成功开发并运营基于认知盈余的价值社交APP ERA，登上Apple Store社交版第6位，月流水超过800万，估值1.2亿。

2017年，徐可带领团队花7天时间打造了基于图形学算法的区块链游戏Cryptodogs（加密狗），这个项目与著名的以太坊猫很像，却又解决了以太坊猫会出现通胀的问题。

Cryptodogs线上交易量非常好，第一天上线就炒到一只30万元人民币，现在一只最高900多万元。

但徐可并没有继续深度操作这个项目，她认为从长远来讲，这个项目对整个市场和普通用户来说并没有太大价值。

从18岁到23岁，徐可不停在区块之间跳跃。

与很多最初怀揣着改变社会的梦想的创业者一样，徐可一直在寻找一个能够更深、更持续、更有价值追求的切入点，这成为了ONO诞生的背景。

起初，这是一个以社交为切入的DAPP。但徐可发现，要做好这件事，在目前还很不成熟的区块链世界里，她必须打造一整套生态体系，这成为了她努力的方向，也成了ONO生态之地诞生的背景。

主链即将上线 生态框架完成

今年3月底，徐可决定竞选EOS全球21个超级节点。5月初，ONO与硬币资本共同发起并上线了EOS.host 测试网络，得到全球多个节点⽀持。

徐可曾表态，ONO将为EOS生态繁荣提供最大⽀持，包括为海量的社交⽹络⽤户提供支持，为全球网络⽤户提供计算和带宽支持，以及为基于EOS DAPP的生态发展提供建议、帮助和支持等。

6月1日，就在EOS主网启动的前一天。徐可突然宣布ONO将在6月启动基于EOS.IO的ONO主网，受到行业广泛关注。

通俗的来说，ONO主网是ONO生态之地的物理基石或者底层公链，为所有将存在于ONO的区块链DAPP提供强有力的基础设施。包括DAPP 开发环境、智能合约开发工具、DAPP Store 及其众筹系统、通证流通和转换体系等。

徐可认为，比特币更多的是具有示范意义，以太坊则展示了技术的演进，但如果要搭建一个完全可以支撑真实的海量应用的公链，前两者的效率都不足以支撑。而EOS.IO则不同，它不仅有望支持每秒百万级交易，并可以快速且容易的部署区块链应用。

一位区块链行业人士这样写到：

“下一代区块链不是ICO，肯定是大规模各个领域DAPP崛起，就像当年互联网革了传统行业的命一样。所以，能够做到承载大量应用的公链就是未来区块链的宠儿。目前，呼喊着百万级TPS，零手续费，快速部署DAPP的EOS无疑切中了所有的要点。”

徐可赞同这个观点，她同时特别提出，由于EOS.IO提供了账户、认证、数据库、异步通信以及跨平台跨集群的定时应用，对于未来构建ONO的整体生态将有特别的、可持续发展的意义。

ONO在公链的建设上耗费非常大的时间及精力，原因之一是徐可希望搭建的ONO生态是一个共荣的ONO价值网络生态。

在过去的很多次访谈里，徐可的讲述重点都是围绕ONO社交网络来的。但这次她的重点转向了生态。

她的核心观点是，不理性的炒币时代一定会过去，就像1998-2000年间的互联网泡沫一样。而泡沫过去之后，大家就会拼应用，这时候各个公链之间的竞争就取决于其应用生态的竞争力和吸引力，此刻的区块链领域将进入战国时代，群雄逐鹿。最终，具有最好的应用生态和用户基础的公链才会一统天下。

所以，ONO的争点不在于上哪个币交所，而在于如何创造繁荣的ONO生态。

（ONO价值生态网络示意图）

ONO生态具有非常宏大的想象空间，以ONO DAPP作为整个生态的入口，这和互联网时代里依赖某个强应用先形成流量入口很类似。所不同的是，ONO DAPP并不仅仅是一款IM工具或者IM+社区，而是自身已经形成了一个社交生态圈，它本身就涵盖多币种钱包、自由社交社区、即时通讯、全民投票、ONO公民KYC认证等基本功能，这些从目前正在内测的DAPP已经可以看出来。

可以预见，在未来相当长的时间里，ONO DAPP会成为ONO生态里杀手级DAPP，但更宏大的在于它展示的未来。

ONO的未来的两翼，是通过孵化应用和引入应用两个角度来展开的，笔者认为，这对于ONO有非常重要的意义。

区块链之所以到现在为止都毁誉参半，很大程度上是由于它还没有推出多少有分量、有现实应用价值的DAPP，更多的还只是停留在理论和概念展示阶段。

而ONO主网上线后能够凭借其强大性能，再通过ONO生态系统孵化、打造和聚拢大量实用性很强DAPP，不但可以平息人们对于区块链发展的焦虑，更能体现出良好的示范效应——

正如徐可所说的，我从来都不是为了炒币，我是想让区块链怎样真正为人类所用。

引入应用方面，ONO的机制是生态孵化器。简单说，ONO欢迎优秀的开发者通过ONO主网进行DAPP开发，他们可以获得孵化资金（一部分现金，一部分通证）、DAPP分发、项目上新交易所等一套完整的服务。

而另一方面，ONO没有特定的“围墙”，它的应用簇以开源的ONO主网底层技术，非常欢迎满足条件的外部DAPP入驻ONO价值网络生态，这和传统的中心化组织也有很大的区别。无论从效率还是从安全性的角度，传统的机构对于接纳外部应用总有许多禁忌，但ONO的态度则显然更加开放。

徐可提出ONO价值观，是致力于打造自由平等、社会共治与多样性的注意力价值网络生态，为全球范围内的用户提供自由、去中心化的社交网络。

而具体落到实处，即到底由谁来推广和治理ONO。徐可认为，与传统公司制不一样，ONO开发团队固然会发挥一定的作用，但更重要的是引入ONO DAC机制运营管理社区。

ONO DAC 为ONO生态贯彻了分布式、自治的组织运行形态，个人、组织、机构抑或是ONO生态中的建设者。

目前的ONO DAC，是由208位全球志愿者/社群合伙人和51位全球超级合伙人共同组成。他们来自不同国家与不同行业，但拥有伟大的ONO共同信仰，共建繁荣自治ONO生态。

选择的意义

说到ONO的重要现实意义之一，可能还是要回到它的社交属性。毕竟，这个重量级DAPP将决定ONO生态的流量入口。

在经过邀请之后，笔者开始尝试ONO内测版，它有点像一个社交网络+IM通讯工具的混合体，可以添加好友聊天，也可以在各个栏目下查看大家分享的内容。有所不同的是，品质较好的文章可以进入热门内容，获取更多ONOT通证作为激励。

但它在底层上的价值是，用户既然创造了注意力价值（我们可以粗浅的理解为流量价值），那就能够共享收益。

我们可以举个例子——Facebook由于有数亿人使用，产生了数千亿美元的商业价值。但是它用来回馈用户的，是基础功能和使用权；除此之外，Facebook取得的商业收益，基础用户无法分享。

而ONO的价值在于，只要