如何挑选售电公司？10维竞争力评价体系
有两家公司都想代理我们公司的电量，我该选择哪一家？我想成立一家售电公司，都需要哪些能力？这家售电公司全国注册了很多壳子，到底牛逼不？ 笔者在企业竞争力九力分析模型的基础上，就资产总额、电
8、创新能力
售电公司创新能力包括运营管理创新、技术创新、模式创新等。现阶段售电公司主要依靠低买高卖赚取差价，随着市场机制的成熟和竞争的白热化，运营管理、技术和模式等创新手段将成为可持续发展的必要条件。
9、利益分享
对于普通电力大用户来说，没有多余时间或能力深究电力交易机制，以及繁复的惩罚机制，电力大用户关注自己能得到多少实实在在的利益，给返点吗？能降低几分钱？合同怎么签？七三分成还是八二分成？所以一项科学的合作伙伴利益共享机制是售电公司吸引力和竞争力重要来源。
10、资源整合
对以上9点进行整合的能力，主要涉及企业领导层的决策和领导能力。
竞争力体系评价实践
对10个维度进行赋值，即可得到售电公司的竞争力定量分析。假如一个售电公司资产总额得分10、电源资源10分、人力资源8分、配网资产7分、营销水平8分、创新能力7分、企业架构8分、薪酬体系9分、利益分享8分，资源整合8分，那么可知此售电公司竞争力得分83分，是一家资金实力雄厚的发电企业成立的没有配电网资产的售电公司。
原标题:如何挑选售电公司？10维竞争力评价体系
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
我要收藏
个赞
