阿里云要做云计算“公共电网”
苹果公司曝出泄密事件后,传出苹果公司将把中国用户的iCloud数据从原先的美国云服务商处迁移到中国电信云上,以打消中国用户对数据安全的顾忌。这一事件引发业界对云服务的关注。一度由亚马逊、微软、谷歌等国外
云计算带来效率提升和成本有效控制,显而易见。比如,采用云服务的众安保险只雇用了10名技术人员,可在7个月内就累计服务9300万客户,而某传统保险公司积累2500万客户用了10年时间。市场研究机构IDC数据也显示,2014年第二季度,全球云服务市场增长45%,传统IT市场只增长4%。此外,企业在云服务上每消费1块钱,传统IT投资可减少4块钱,且这一趋势将越来越明显。据预测,中国云服务产值可高达万亿元级。
阿里招募1万家云服务商
云服务市场现况是国外品牌强、国内品牌弱。阿里巴巴集团表示要用“云合计划”助推中国云服务商发展,通过招募1万家云服务商,为企业、政府等用户提供一站式云服务。
阿里云总裁王文彬表示,“云合计划”强调平台与云服务商合作发展,其模式与淘宝十分类似。即由阿里巴巴集团搭建平台,招募的店主是各有特色的云计算服务商,其中包括100家大型云服务商和1000家区域及中型云服务商。这些服务商可以为企业和政府机构提供更加有效率和个性化的服务。而企业或政府部门也可以像“淘宝”一样,在阿里云平台上找到自己需要的服务商。
“云合计划”为入驻云服务商提供了扶持措施。其中一点就是由阿里云承担基础建设。王文彬打了个比方:“阿里云要做中国云计算的‘公共电网’,而与阿里云平台达成合作的云服务商,则是在阿里云这个‘公共电网’上做‘电器’公司,他们并不需要知道电厂在哪里,但是只要想用电,插上插座即可得到。”
王文彬认为,中国之所以没有像微软、甲骨文这样的信息技术巨头,是因为长期以来,中国绝大部分软件企业将信息技术预算中80%的钱,投入到软硬件平台建设上,真正花在应用创新上的成本不到20%。这就形成了一个恶性循环:国际信息技术巨头拿走大部分收入;国内服务商缺乏创新动力;用户花大钱投入信息化转型却难见成效。“云合计划”旨在改写这一市场格局,至少为平台上的云服务商提供服务收入的80%,激发他们的创新积极性。
原标题:阿里云要做云计算“公共电网”
责任编辑:叶雨田
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