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大云网配售电公司公司动态正文

独立售电公司除了价差还能如何盈利？

2016-12-28 08:24:52

大云网　点击量：评论 (0)

国内售电公司经营模式的探讨一、基本政策环境根据国家最新的政策文件，三种不同属性的售电公司会成为市场的主体，从成立条件等维度可以清晰看到各主体公司之间的优劣势：二、独立售电公司业务模式探讨(一)国外售

(二)国外售电公司方案的比及国内独立售电公司实行可行性分析

(三)国内售电公司业务模式

国内售电公司业务模式的核心应是为客户提供高性价比的电能及能源管理服务，基于大数据、互联网技术的个性化节能管理、自动化配电设施的运维是技术层面的保证，提供高可靠性的电能是基本要求。

(四)风险分析

三、售电公司发展模式总结

1、电网企业下属售电公司具备惯性优势，初期会成为售电市场的主力军，后期竞争力并不看好。

2、拥有配电网经营权的售电企业应积极参与第三方电力交易中心的建设，核心是做好大用户(特别是拥有发电资源的企业应该努力做好简介直供电大用户)的需求管理，挖掘节能管理及用电设施的运维的增值市场服务，充分利用金融手段;同时应该积极关注配电区域内可再生能源的建设，保证自有部分电源的同时争取碳排放指标等其他环保政策的支持。新增电网建设应着重考量配网自动化及信息化建设。

3、独立售电公司是完全市场化的企业，在受政策受限的条件下，应结合自身资源，聚焦大用户市场和个性化市场，在提供基本供电服务的同时，应该具备提供更多增值服务的能力和资源储备，增值服务可以包括：1、碳排指标置换;2、配电设施的运营及节能管理;3、为新能源汽车用户提供网络化的能源选项;4、客户数据的收集和外部性挖掘;5、金融服务也应该被重视。独立售电企业可以采用区别定价法，根据用户要求采用多方案的用电服务套餐。独立售电企业应该注重品牌建设。有可再生能源建设的企业应加强分布式光伏电站等可再生能源的整合。

4、售电市场是打破垄断的改革和全新的市场领域，既有概念也有实体，售电公司应该吸引更多的资本进入。

(来源：北极星电力网作者：向荣智能电气有限公司王凯)

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