分布式光伏经营、盈利、融资模式盘点分析
政策先行解决行业发展的环境问题,而真正带动行业发展的依然在于另一极—开发企业。在当前的商业与政策环境下,企业如何实现模式创新,改变在分布式开发中的被动地位?这里我们主要以国内已有案例和美国Solarcit
融资模式:直接间接双管齐下,金融机构多点开花
光伏电站作为重资产行业,资金对于电站开发的可持续具有重要作用。在目前国内资金整体偏紧的情况下,如何通过模式创新获取银行、信托、租赁等金融资金的支持,或者是推进电站资产证券化等,对电站类公司在短期内实现规模扩张具有决定性意义。
这里,我们以爱康科技为例,简单介绍国内企业在融资模式创新中进行的开拓,更详细的融资模式创新的内容我们将在后期报告中专门进行阐述。
爱康科技核心管理层大部分出身银行系统,对金融市场十分了解,其利用自身管理优势,持续引进信托、租赁等金融资本参与到电站建设中来。同时,利用上市公司平台,通过非公开增发的形式进行二级市场融资,快速扩充资金实力。综之,公司以多种模式获取资金,以满足公司电站开发资金需求,实现光伏电站的规模扩张。
虽然从资金成本的角度出发,租赁、信托等资金成本较高,但光伏电站较高的投资收益率足以覆盖融资成本。同时,电站作为稀缺的高收益资产,在当前阶段实现规模的快速扩张,后期伴随国内资金利率的下行,用新的低成本的资金替换当前的高成本资金,可以进一步提高电站的收益水平。
责任编辑:电小二
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