数据化：一切皆可“量化”

数据，正在从最不可能的地方提取出来。而所谓数据化，并不是数字化。量化一切，是数据化的核心。我们可以想象：当文字变成数据、当方位变成数据、当沟通变成数据、当考核变成数据，皆可被量化的一切事物，正在将数据化变成社会发展的主旋律。

数据化概念也许会比大数据概念更加好理解，在如今的时代，高速发展的科学技术可以让我们通过数据分析自己。所以，经常有人说，数据是个好东西，

它可以反映我们过去的行为轨迹，也可以预测我们将来的行为倾向。这一切的便利也归功于“量化”。而随着数据分析与挖掘工具的日益丰富与多样，数据存量越来越大，数据对个人、企业也越来越重要。这也直接催生了现今大数据概念的火热与流行。

仔细推敲，海量数据的本身其实并没有太大价值，它只是一种对人们既有行为的累积，比已经存在的大数据更重要的，是弄清楚这些数据的量化是通过什么方式实现，又是通过什么技术呈现。

大数据概念虽然从国外兴起，但其实，它在国内的落地应用却在真实实践。作为优秀的民族老牌科技龙头企业——同方股份有限公司，对于进军同方大数据产业有着自己独到的见解。作为元数据理论应用的先驱者，从宏观上看，同方打造有灵魂的新一代数据中心，将跨部门、跨领域的业务数据通过独创的“立体元数据+指标”体系 “数据资源化”等方法进行数据化的整合加工。真正达到从数据感知、用数据评价、由数据决策的新一代数据中心职能

然而，同方物联网本部将对大数据的分析与应用更延伸到了微观的员工管理层面。我们知道，任何一个公司的员工管理，都集中体现在两方面，一是如何促进员工成长，也可以说是更加理解公司的业务模式，进而提升业绩。二是如何对员工的成长进行评价，也就是考核。同方在这两方面，通过一个包含各种考核指标与激励要素的数据化的建立，来更好的实现，真正将数据化理论应用到了实际的工作与生活中。

数据化不会一蹴而就。它既涉及到对现在业务指标的量化处理，也有对企业员工的量化考核，它一定是细节而具体的，所以，用数据说话，用数据决策，也是一种需要培养并养成习惯的决策思维。相信，同方大数据与时俱进的数据化考核与管理，更加会触发所有员工的积极性，带着“信仰与信心”用大数据武装头脑，用澎湃热情助力业务腾飞。