依托信息化平台打造发电企业本质安全管理体系

         发电企业各项管理制度通过信息化平台与具体业务进行融合，在系统中以各项流程、节点控制、任务分配、权限设置、考核方式等对各项安全制度的管理要求进行体现。以体系文件全生命周期为核心，充分贯彻体系的管理思想，利用先进的计算机软件技术，有效地控制管理文档的存取、访问，控制文档的分发，监控文档的流转过程。对企业本质安全管理体系进行全面管理，实现了本质安全管理体系的要素目标、指标、流程与节点、评审标准的查询、审批、管理、发布、存档等一系列操作的电子化、网络化管理，保证文件的版本一致性控制、操作权限控制、机密文件的保密、修改过程的痕迹保留等，保障安全管理体系的正常运转，与设备管理等业务系统紧密集成使用，为日常业务管理和安全管理工作合二为一，大大提高工作效率。

         3.4、信息化平台为管理提供有效工具

        信息化平台实现了对发电企业风险识别、风险评估、风险知识管理、重大危险源及隐患治理、安全文化建设、现场安全管理、综合安全管理、应急组织、应急预案、应急资源管理、安全知识、安全培训管理、事故报告、事故统计、安全报表、事故档案等一系列的安全管理。

         可以根据发电企业管理需要，对各项指标进行数据实时查看或阶段汇总，系统数据库提供历史参考数据、实时运行趋势数据供管理层参考，使绩效考核更加科学、规范、合理。安全生产考核指标和考核办法不断完善，在安全生产的每个业务上都建立业务考核点，引入量化的业务考核模型，实现自动考核和人工考核结合的安全工作的考核评价，把安全考核作为绩效考核的重要内容，奖优罚劣，努力促进安全生产目标任务全面完成。

          4、结束语

         信息化平台对发电企业本质安全化管理体系提供了全方位、多维度的实施技术支持，打造出“设备安全、系统安全、管理安全”、“人、设备、系统、环境的和谐统一”的本质安全管理，为发电企业从源头降低安全风险，杜绝安全事故，实现本质安全提供了强有力的支持。