吉林电网加强科技创新 高度重视信息安全

       30多年来，"吉调人"始终坚持"以安全促发展、安全促和谐"的工作理念，守土有责、守土尽责，用责任为吉林地区66kV系统电网安全运行擎起一道坚不可摧的"安全网"。几年来，该中心荣获国家级优秀QC成果奖6次、省部级优秀QC成果奖4次，被吉林省电力有限公司多次授予"一流班组"、"无违章先进班组"、"优秀安全班组"等荣誉称号。

        以制度管人、用制度管事--几代"吉调人"的不懈努力，建立起一整套行之有效的规程，使安全生产时刻在能控、可控、在控之中，实现了由"要我安全"到"我要安全"的嬗变。

        "吉调"肩负着吉林地区66kV系统电网的安全运行、方式安排、负荷分配和事故处理的重任。管辖范围广、检修任务重、潮流突变量大……长期保障安全生产面临着严峻的考验。安全责任大于天。"吉调人"迎难而上，建章立制，时时强化安全意识、处处杜绝习惯性违章，确保安全生产成为一种常态。

         完善规章制度，强化机制约束。"安全生产工作难，但难不在一时，而在于一世"。针对安全生产长周期下员工容易淡化安全意识和习惯性违章的情况，"吉调"参照上级要求，结合本单位安全生产工作实际，根据工作职责范围、电网结构、设备运行参数的变化，制定并随时完善《调度运行操作规程》、《地区电网运行方案》等安全生产规章制度，及时更新系统模拟图板、系统结线图册、变电站结线图册等基础资料，每年初都制定出操作性强的年度安全生产管理工作计划。坚决落实从严治企规定，严肃劳动纪律，深入推行标准化建设，完善汇报制度，加强关键过程和关键点控制，切实增强了生产运行的安全性。

        落实安全责任，奠定安全基石。"不容隐患存在，不让责任悬空。"每年初，中心与每位员工签下《安全生产经营承诺书》，把安全生产责任层层分解，细化到点，落实到人。日常工作中，对工作范围、岗位有所变动的，第一时间完善岗位安全职责和人员安全生产责任制，规范调度操作流程，使用规范的调度术语;严格执行计划审核、操作票审核盖章、作业监护、互报姓名、复诵、录音制度，做到每条调度口令有迹可查，每项作业操作有人把关，每个生产环节有人负责，做到安全职责横到边、纵到底、无漏洞、无死角，为安全生产运行奠定基础。

        健全应急机制，提高应急能力。2008年初特大冰冻灾害、5·12汶川大地震、青海玉树地震……频频发生的重大自然灾害，引起了"吉调人"的思考：在这些重大自然灾害面前，我们该做些什么?能做得怎么样?思考推动实践。近几年来，"吉调"坚持组织员工对各种突发重大自然灾害引发的电力事故进行预想和演练，春季防污防温差、夏季防洪防雷害、秋季防风防杂物、冬季防冻防冰雪，突发自然灾害电力抢修应急能力不断提高。2010年7月末，吉林地区遭受历史罕见的特大洪灾，永吉县、桦甸市、蛟河市、丰满区等县(市)区数十个乡(镇)交通、通信、电力全部中断。面对洪灾，吉林供电公司迅速开展电力抢修工作。"吉调"更是冲锋在前，科学调配力量，统筹安排抢修，在最短的时间内使所有灾区恢复了供电，有力保障了抗洪抢险救灾取得阶段性胜利。同时，"吉调"还未雨绸缪，结合地区电网的薄弱环节，编写出《吉林地区电网事故处理预案》、《吉林地区迎峰度夏及汛期保电方案》、《吉林地区奥运会期间保供电方案》等保供电方案8套，实现了电网应急管理组织和指挥到位、培训和演练到位。据不完全统计，几年来，"吉调"圆满完成了吉林市雪花啤酒节、奥运会火炬传递、雾凇冰雪节、迎峰度夏、重大节假日等几十项重大保供电任务，党政重要机关、部队、重要厂矿、金融机构、医院、学校等重要单位没有出现一次用电安全生产事故，赢得了450万江城人民的口碑，赢得了吉林地区各级党委、政府的高度赞誉。

        科技创新、自主研发--30余年的坚持，1万多个日夜的坚守，"吉调"电网安全运行科技成果花香满园、硕果累累，拿大奖、开先河已尉然成风

        科学技术是第一生产力，更是电网安全运行的重要支撑。30多年来，"吉调"始终按照"与时代同发展，与企业共命运"的求，鼓励干部员工结合现有电网结构和调度工作模式，坚持"科技创新、自主研发"，开展QC竞赛、推进信息化建设等活动，研发新成果、培养新力量。

         刘诗，一个普通的一线职工，历时两年时间，编制出"电网调度操作票系统"，使吉林地区电网调度结束了近半个世纪手写操作票的历史，开创了吉林省用计算机开调度操作票的先河。"地调SCADA系统功能的扩充"、"电量计算与调度生产简报系统"、"双主变变电所经济运行方式寻优系统"、"送电线路理论线损逐线分析的程序"、"吉林供电公司生产管理信息系统"、"吉林供电公司无功优化闭换环控制系统"和"次输电网经济调度决策支持系统"……一系列创新的应用程序，为中心安排经济运行方式、寻求降损措施提供了科学依据和快速求解方法，提高了公司生产信息管理的技术水平，有效地改善了系统电压水平，降低了网损。他也被评为"吉林市十大杰出青年"、"中央企业知识型先进职工"。

       《基于MIS网的配调综合操作令软件完善》科技项目，使调度综合令的编制与管理更加程序化、规范化，并被评为省公司"三节约"典型事例;《提高缸窑变电站10kV母线电压合格率》QC活动，使该地区缸窑变电站10kV母线电压合格率明显得到了改善，该中心QC小组被中国质量协会和中国科技协会评为"2009年全国优秀质量管理小组";《基于OPEN3000的电网无功电力调度软件开发》科技项目的开发应用，使吉林供电公司对电网的无功调度由以定性为主转变为以定量为主、由按平均功率因数调度转变为按峰谷平分时段调度，明显提高了吉林地区网供功率因数的合格率，为该公司圆满完成省公司下达的无功电力考核目标提供有利的可视化工具和手段，并获吉林省公司科技进步三等奖……

        据不完全统计，20年来，"吉调"共研发和推出科技成果32项，累计创造效益近2000万元;培养科技人才10余人，为吉林电网安全运行奠定了坚实的人才基础。

         科学规划，超前预防--错峰检修、停电，求解客户利益和企业效益"最大公约数";信息常通、问题常想、隐患常查，实现发展与安全同频共振

        电力是保障客户正常生产生活的重要支撑，客户是电力企业的衣食父母。如何求解出二者之间的"最大公约数"?"吉调人"对此进行了不懈的探索。

        合理安排电网运行，力求客户利益和企业效益的"双赢"。优化无功设备运行，合理控制电网电压水平。充分利用现有的无功补偿设备和调压手段，合理选择主变压器电压分接开关档位，最大限度的使用现有无功补偿容量，使无功分布趋向于就地平衡。优化计算变电所主变压器分接开关位置和电容器的投切，合理控制母线运行电压，降低网损，提高电能质量。合理安排检修和停电时间。主动与客户沟通，做好客户的生产周期与电力设备的检修计划的"结合"文章，尽量压缩和减少检修停电时间，尽量避免在负荷高峰期停电，避免停电给用户带来的不便，减少公司的电量损失。

坚持"四常"，超前预防安全生产事故。"形势好时不忘忧，安全之中查险情"，多年来，"吉调"坚持"四常"，确保电网的安全稳定运行。安全生产工作信息常通。定期进行调度运行规程、安全工作规程考核，夯实基础理论知识;横向对比电网兄弟单位，纵向对比地方先进企业，找不足差距、学先进经验、吸取事故教训，增强员工保安全的意识和能力。安全生产工作形势分析会常开。中心每月召开一