中国银行业“十一五” 信息化建设规划

断深入。

期间，银行业科技创新能力明显提高，科技人员的总体能力有了较大的提升，金融产品日趋丰富，管理水平稳步提升，银行核心竞争能力明显增强，中国银行业实现了由电子化建设向信息化建设的转变。

　　（一） “十五”时期主要成果。

　　1．数据集中工程基本完成，奠定了银行业集约化经营的技术基础。

　　银行业基本完成了数据集中工程，实现了业务数据的集中处理。通过数据集中，各行已初步统一、规范了业务操作流程，并对营运流程进行重新设计。数据集中工作，为提高产品创新能力、统一品牌，提供标准化服务，降低成本和操作风险提供了保证，为管理信息系统提供了基础数据。集中式数据中心的建立，有效提高了数据处理能力和整体可靠性，为下一步实现经营集约化、管理信息化、决策智能化奠定了基础。

　　在数据集中工程的基础上，银行业数据中心灾备建设已经全面启动，部分银行已率先完成灾备中心及集中监控中心建设， 有力地提高了数据集中情况下信息系统的连续性运行能力。

　　2．核心应用系统成功投产，促进了银行业持续发展。

以数据集中处理为依托， 各银行陆续开发了银行业务处理的核心应用系统并成功投产，部分银行还率先开发投产了涵盖全行业务处理、经营管理、决策分析